进度计划风险分析及控制措施.docxVIP

进 度 计 划 风 险 分 析 及 控 制 措 施 序号 进度计划风险预测 控制措施 前期准备工作是项目顺利 1 前期准备工作全面细致，按时、甚至提 开工的基础，前期准备工作 前完成前期准备工作，留给关键工序宽松 尽量避开雨季等气候影响，合理安排、 2 当地气候影响。 细致周密的施工组织设计、工程施工技术方案是工 3 程进度得到严密控制的保 证。 适当调整进度计划；经常保持与气象部门的联系，掌握气象条件和汛期情况，做好对恶劣天气的预防措施，减小对工期的影 编制完善的施工组织设计，正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，对原状土基础施工、铁塔组立施工、特殊跨越施工、大截面四分裂导线架设施工技术方案进行多方案优 加强材料管理。及时、经常与业主、供 材料供应进度决定本计划 应商联系，做好供应计划，确保能与施工 4 实施是否顺利。 进度计划相协调；加强材料的采购、运输、 收发、保管等方面的工作，确保材料供应 高素质的项目管理人员和 加强劳动管理，提高劳动效率。合理投 5 施工队伍是项目顺利实施的 入施工技术力量和劳动力，确保施工进度。人力资源保证。 改善劳动组织，减少窝工浪费；加强技术 序号 进度计划风险预测 控制措施 工程的安全质量状况是施 6 工进度控制的前提。 加强施工安全、质量控制力度。经常开展安全质量检查活动，评比、总结，发现 问题及时处理，防患于