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- 2022-04-10 发布于上海
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谁扼杀了员工的忠诚?
“现在的人,自私自利的太多,根本不考虑企业的利益”,“员工的忠诚度是越来越低, 今天干的好好的,明天就可能撂挑子走人”、“现在的企业员工,荣华富贵易,同甘共苦 难”。。。。。。
以上企业经营管理者的类似抱怨,我们也许并不陌生,集中的体现就是企业的员工忠诚 度低,企业管理者为此苦恼,不知道原因何在,又该如何应对。那么,员工忠诚度低的原因究竟是什么呢?到底是什么扼杀了员工的忠诚呢?
其实,影响企业员工忠诚度的因素是多种多样的,既有宏观因素也有微观因素,既有员工自身因素也有企业客观因素等等。归纳起来,影响企业员工忠诚度的因素大致有如下几个主要方面,企业只要因势利导,就可以转危为机,强化和提升员工的忠诚度。
首先,整体社会环境造就了员工忠诚度下降。企业管理者要有这样的意识,一个员工一 辈子只在一个单位工作已经不太可能。我们已经身处在一个多元化的社会,而当今社会的一 大特点就是人才的高流动、社会的高诱惑性和岗位的高竞争性。要么员工会选择离开公司, 要么企业会调整和辞退员工,正所谓“树欲静而风不止”。作为企业经营管理者,应该把员工 的流动看作常态,意识到这是很正常的一种现象,并不是因为人才的流动就说明他们缺乏对 企业的忠诚。
其实,企业员工的忠诚体现在很多方面,继续在企业就职为企业服务是一种体现,而
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