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- 2022-04-11 发布于上海
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1;第一节 薪酬与薪酬管理;二、薪酬的构成
(一)基本薪酬。
指组织根据员工所在的工作岗位、所具备的工作技能、能力或资历,而向员工支付的稳定性报酬。
(二)可变薪酬。
指根据员工是否达到或超过某一事先确立的绩效标准而浮动的报酬。
; (三)福利
又称为间接薪酬。有其明显的特点:一是一般与员工的劳动能力、绩效和工作时间等变动没有直接联系;二是往往采取实物、服务或延期支付的方式支付。;三、薪酬的作用
(一)员工方面。
(1)提供经济保障。
首先,薪酬满足了员工及其家庭吃、穿、住等基本生活的需要。其次,薪酬还能够满足员工更高层次的需要
(2)产生激励作用。
为员工自我发展和自我实现奠定了经济基础。; (二)组织方面。
(1)吸引和留住人才。具有竞争力的薪酬水平,更容易吸引并留住组织发展所需要的优秀人才。
(2)控制经营成本。有效控制劳动力成本。
(三)社会方面
将决定整个社会的消费水平,同时,薪酬的公平分配也是一个重要问题,如分配不公会引发许多社会问题。
; 四、薪酬管理及其主要内容
(一)薪酬体系。
1、确定制定组织基本薪酬的基础
2、确定薪酬水平
3、确定薪酬结构
(二)薪酬形式。
一般表现为基本薪酬、可变薪酬和福利。; (三)特殊群体的薪
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