行为风格测试全.pptx

1;说 明;行为风格测定;1、;;;;;;;;;;;f型— 老虎型;f=支配型（发号施令者）;※非语言/肢体语言;k型—孔雀型;k=影响型（表现者）;※非语言/肢体语言;x型—拷拉型;x=稳健型（支援者）;※非语言/肢体语言;y型——猫头鹰型;y=思考型（修正者）;※非语言/肢体语言;西天取经团队;中国共产党第一代领导集体;与f型老虎的沟通模式;与k型孔雀的沟通模式;与x型拷拉的沟通模式;与y型猫头鹰的沟通模式;f型情绪管理;f型情绪调适 ;k型情绪管理;k型情绪调适;x型情绪管理;x型人的情绪反应 　 自我反省。 　 怕自己成为别人的负担。 　 不容易为自己辩驳。 　 逆来顺受。 　 在和谐前提下选择妥协。 x型人的情绪自我调适 ?不过度压抑自己的感觉，不一味忍耐，勇敢 表达内心的感受。 　 ?不立即躲进自己的舒适圈。 　 ?阅读，沉淀自己的心灵。　 ?多一些行动力，用积极的行动来突破恐惧。;y型情绪管理; y型的情绪反应 不擅于强势说服。 　 会用问问题的方式来舒解情绪。 　　 无奈的摇头。 　　 不说话，埋首于工作中。 y型的情绪调适 ?不要只是逃避、抑郁、生闷气。 ?少些挑剔，多一些承诺。 ?多些行动力，坐而想，不如起而行。 ?把对人事物的标准降低一些。 ?寻求团队中情绪的支援与鼓舞。 ?试着从大方向著手，不要只注意到细节。 ?不要钻牛角尖。;;f型主管 VS f型员工 ;f型主管 VS k型员工 ;f型主管 VS x型员工 ;f型主管 VS y型员工;k型主管 VS f型员工 ;k型主管 VS k型员工;k型主管 VS x型员工 ;k型主管 VS y型员工 ;x型主管VS f型员工 ;x型主管VS k型员工 ;x型主管 VS x型员工 ;x型主管 VS y型员工 ;y型主管 VS f型员工 ;y型主管 VS k型员工 ;y型主管 VS x型员工;y型主管 VS y型员工