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文件名称: 新品开发控制程序
文件编号: QP-GC-15
程序文件 页 码: 1/5 版本/修改状态 C/0
修订记录
版本 修订原因 修订内容 修订申请人 修订日期
A/0 新编 新编 易显军 2008-3-15
B/0 组织架构变动 见文件会签名单 易显军 2011-8-21
修改审批部门修改文
B/1 详见审批内容及4.2.1 内容 易显军 2012-1-1
件
C/0 公司文件格式变更 4.1流程图及相关程序 易显军 2012-1-1
当前版本审批记录
确 认 审核 批准
品管部 管理部 营销中心 工程部 管理者代表 总经理
文
件
会
财务部 采购部 生产部
签
文件名称: 新品开发控制程序
文件编号: QP-GC-15
程序文件 页 码: 2/5 版本/修改状态 C/0
1 目的
本办法规定了产品开发的流程及操作方式,达到符合客户之要求,旨在确保进行生产时有章可依可循。
2 适用范围
适用于本公司所有的新产品开发及材料验证。
3 职责/权限
3.1 营销中心负责新品需求的提出,客户产品要求图纸等详细资料提供给工程部,与客户确认样品并留下记录。
3.2 工程部负责新品开发、控制计划、作业指导书、材料的选择和验收;跟踪确认打样结果和打样进度,建立打
样与量产资料整理与归档。
3.3 生产计划负责试模和生产设备物资准备
3.4 生产部各车间负责执行试模过程和打样过程;品保负责检验和测量的活动以及过程接收准则的判定并保留记
录。
4 实施步骤
4.1 流程图:
作业流程 职能部门 使用记录/表单
开发提出评审 工程部 新品开发评审表
工程部 打样成本预算表
新产品打样申请单、技术资料导入
营销中心 新品开发申请单
开发实施
工程部 新品追踪进度表
试制打样
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