西安第一城项目商业战略定位与发展策略报告.pptxVIP

;项目本体及商业市场分析;关于综合体项目商业开发的讨论; 第一城作为综合体项目，我们在对商业部分进行研发时，不应把商业部分独立开来，因为此时，项目各种物业的价值不在于单一物业类型的价值，而更多的在于综合体本身带来的价值。。。; 综合体从来就是城市的中心，能成为区域城市地标、区域中心和象征。但从西安发展现状来看，综合体还处于融合发展阶段的初期。; 综合体功能复合，多重功能的相互联动使得其具备很强的自我成长，自我繁荣能力。; 。;经典案例分析;华润中心——以五星甲级写字楼、缤纷时尚万象城共同构建了深圳的形象标杆、时尚标杆，充分奠定了其价值标杆的地位。; 城市中心豪宅幸福里、超五星级服务公寓、“新天地”步行街、超五星级君悦酒店等形成了产品标杆，成为互相增值的共同体，价值标杆实现的主体。; 华润中心一期开发的写字楼及购物中心为项目树立了品牌形象带动住宅价格增长，二期住宅的均价当时达到了3万多/平米，是周边房价的2倍。;华贸中心——为跨国公司量身定做的5A写字楼和豪华五星级酒店带动整体形象，成为北京商务地标。; 新光天地购物中心、5A写字楼、两座超五星级酒店、华贸公寓等共同构筑了一个完整高端商务体系，形成了自身的相互增值体系。; 华贸中心公寓在销售时比周边同档次产品价格高出了30%