劳顿管理信息系统习题集第12章增强决策能力.docxVIP

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完整版劳累管理信息系统习题集第12章增强决策能力 完整版劳累管理信息系统习题集第12章增强决策能力 完整版劳累管理信息系统习题集第12章增强决策能力 第12章加强决策能力 单项选择题(一) 以下哪项陈述最能说明加强决策能力的商业价值?A)制造更好的产品 B)为企业带来巨大的钱币价值,因为影响效率、生产、成本等的众多小型平时决策会增添大的年度价值 C)使高级管理人员能够改正确地展望未来的财务趋向 D)加强客户和供给商的亲近度,进而降低成本 E)创办更好的组织文化 Answer:B Difficulty:Challenging 没有明确或约定的做出决策的程序,也就是说________。A)没有记录成文档 B)非结构化 C)记录文档 D)半结构化 E)暂时的 Answer:B Difficulty:Moderate 若是你能够依据明确的程序做出商业决策,那么你正在拟定一个________决策。 A)暂时的 B)程序化 C)非结构化 D)半结构化 E)结构化 Answer:E Difficulty:Moderate 哪一各种类的决策用于计算小时工的总薪酬?A)半结构化 B)程序化 C)结构化 D)非结构化 E)暂时的 Answer:C Difficulty:Moderate 用于决定可否引入新产品线的决策种类是什么? )结构化 )非结构化C)重复 )非经常性的E)程序化 Answer:B Difficulty:Moderate 同意资本估算的决定是一个________决策的一个例子 )结构化 B)暂时的 C)半结构化 D)没有记录成文档 E)非结构化 Answer:E Difficulty:Moderate 创办和生成企业内部网所涉及的决策可归类为_________决策A)半结构化 B)程序化C)暂时D)结构化 E)非结构化 Answer:A Difficulty:Moderate 检查商店库存是________决策的一个例子 )程序化 )结构化 C)暂时 )非结构化E)半结构化 Answer:B Difficulty:Moderate 决策的_______阶段发现或鉴别到问题,需求或时机 )选择 B)设计 C)履行 D)解析 E)情报 Answer:E Difficulty:Easy 以下哪一项不是西蒙决策的四个阶段之一?A)履行 B)情报 C)解析 D)选择 E)设计 Answer:C Difficulty:Moderate 对错题(一) 提升行政部门高价值决策的质量对照改进在较初级别上做出的低价值决策的质量,能够为组织节约更多的钱。 Answer:FALSE Difficulty:Moderate 不能够经过依据明确立义的程序集来做出结构化决策。“感觉”或“直觉”是必需的。 Answer:FALSE Difficulty:Easy 结构化决策在较低的组织层面最为宽泛。 Answer:TRUE Difficulty:Easy 决策的设计阶段包含发现、鉴别和理解组织中发生的问题。 Answer:FALSE Difficulty:Easy 西蒙决策过程模型的选择阶段包含选择解决方案。 Answer:TRUE Difficulty:Moderate 西蒙决策过程模型的第一阶段是设计阶段。 Answer:FALSE Difficulty:Moderate 结构化决策是重复性和老例性的,已知程序为此供给解决方案。 Answer:TRUE Difficulty:Easy 西蒙的决策过程描述的第三个阶段是推行。 Answer:FALSE Difficulty:Moderate 简答题(一) 在你担当律师事务所办公室经理的职位上,你负责聘任暂时法律助理和文职人员。描述西蒙的决策过程怎样合用于此决策。信息系统能以任何方式获得帮助帮助做出这个决定吗,若是是这样,怎么做? 参照答案: 决策过程是: 1.情报或问题发现:需要聘任多少暂时工,需要多长时间,以及他们需要什么技术? 2.设计或解决方案发现:有哪些暂时代理商可用,价格是多少? 3.选择或选择解决方案:评估暂时代理商的产品,并依据需要评估暂时工的能力。4.履行或解决方案测试:依据任务和其余需求评估每个暂时工作。 一个可显示可供聘任的暂时工具以及相关信息(如费率,过去的任务和评估)的信息系统,将有助于这一过程。 Difficulty:Moderate 你是一家保险企业的首席信息官,经理建议推行昂贵的新项目管理软件,以帮助提升IT员工的效率。提升效率的想法听起来不错,但在购买软件从前, 有什么方法能够评估她的决定吗?答案要详尽明确。 参照答案:学生的答案会有所不同样,但应该将决策过程的步骤或决策的质量作为评估手段。一个Answer是:是的,你能够要求经理描述她的决策过程,并依据她采纳的步骤评估决策。比

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