爱婴医院工作计划581873.pdfVIP

标题 爱婴医院工作计划 正文 第一篇：爱婴医院工作计划 爱婴医院工作计划 为了巩固爱婴医院创建成 果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以 “儿童优先、母亲安全”为宗旨， 围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴 儿发病率和死亡率。特制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院 成果 1、设立以院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作 安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱 婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机 制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，母 乳喂养技术指导小组开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工 作的环节管理 1、根据爱婴医院要求改进产科各项工作。加强产科病历质控，严 格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于 备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作， 禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母 婴同室，做到产后 30 分钟内皮肤接触，早吸吮率达 90%以上，24 小时母婴同室率 达 95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在 95%左右。 2、加强产前门诊工作， 认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇 及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣 传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理， 要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校 按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、 孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一 次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、 操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌 握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作： 1.在硬件建设上，更 换了病床，对室内墙面进行了装修，医院院内和各相关科室布局合理，室内整洁， 彩光通风良好。 2.努力落实关于爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功 的十点措施，《国际母乳代用品销售手册》，本院《巩固爱婴医院十点措施》等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳 喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施，根 据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行 18 小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进行 6 小时复训，使所有的工作人 员对母乳喂养知识能灵活运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。 4、努力加大母 乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处， 利用宣传栏，宣传标语加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区，儿科病区， 产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养 知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家 属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇学校每月定期进 行母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达 100%，使接受培训的孕妇家属掌握母乳 喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 5.制定有效的监督评价机制，实行奖惩分 明。爱婴医院管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查，以现场提问、问卷 等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。 四、加 强母乳喂养支持组织的管理 1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行 评价及母乳喂养指导。 2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛 查率达、听力筛查达规定要求。 3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织， 定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证 4-6 月内纯母乳 喂养。设立 24 小时母乳喂养咨询热线电话。 第二篇：爱婴医院工作计划 2015 年爱婴医院工作计划 为了巩固我院爱婴医院成果，规范爱婴医院管理，进一步 完善各种制度，提高母乳喂养率，根据卫生部《爱婴医院监督管理指南》和《爱 婴医院管理工作规范》，结合我院实际情