生产管理制度流程.docVIP

消费管理流程程序 文件编号KH/CX 2021-01 曾小弟 第一条：为了加强公司内部各方面的沟通和交流，增进互相之间信任和理解，更好地形成政通人和的工作场面，促进各项工作有序有效地顺利开展，合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步标准公司管理，使公司消费持续开展，不断进步企业竞争力，特指定本流程。 第二条：消费管理是公司经营管理重点，是企业经营目的实现的重要途径，消费管理包括物流管理、消费过程管理、质量管理、消费平安管理以及消费资源管理等。 第三条：本制度使用于公司全体消费、技术人员、各管理人员和其他相关人员。 第四条：消费过程管理是消费控制的重点，是保证消费受控的重要手段，是降低资源损耗的必要措施。合理利用消费资源，合理调配消费人员，保证及时消费的先进管理方法。 第五条：消费过程管理是公司各级管理人员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照消费过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、平安意识。 第六条：消费过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。 第七条：消费、技术管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目消费。 第八条：各管理人员明确客户要求后，应立即通知准备消费资源〔包括材料、工具、模具〕。 第九条：消费