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徐州开达精细化工有限公司
全员竞争上岗实施办法
根据徐州市政府批准的企业破产方案,江苏四菱染料集团公司(以下简称“四菱集团”)现已进入破产程序,依据中华人民共和国《破产法》、《劳动法》、《公司法》的有关规定,原江苏四菱染料集团公司的所有固定职工,均已终止与江苏四菱染料集团公司的劳动关系(解除劳动合同)。
根据四菱集团破产重组方案,经徐州开达精细化工有限公司(以下简称“开达公司”)提出申请,破产清算组批准,由开达公司在破产清算期间对原四菱集团的资产进行租赁经营。在租赁经营期间和企业重组后,开达公司将根据徐州市委[2003]21号文件的精神,对原四菱集团职工进行劳动身份转换,使企业重组、产权制度改革与职工劳动关系调整同步到位,为此,特制定本办法:
1、转变观念,树立全员竞争意识通过在公司内开展全员竟聘上岗,为全体员工提供一个公开、公平、公正的竞争环境,使全体员工树立起新的就业观:企业没有铁饭碗,今后公司各个岗位、职位都要采取竟聘上岗的方式,通过劳动关系的调整,建立起“职工能进能出、职务能上能下”新的劳动用工制度。
公司重组改制后将全面推行劳动合同制、干部聘任制。在此基础上,将员工的身份划分为优秀员工、合格员工和试用员工(含临时工)。员工在这三种身份之间动态转换(定期考评)。身份与薪酬待遇(岗
位工资)挂钩。通过这种方式,倡导“今天工作不努力,明天努力找工作”的职业准则。
2、组织机构
(1)成立公司竟聘上岗考评委员会。其人员由咨询公司专家顾问、公司高层领导和部门职工代表构成。
考评委员会主任:闫肃—咨询公司专家、项目组长
考评委员会副主任:李振奎—开达公司董事长
考评委员会副主任:苏永祥—开达公司总经理
考评委员会委员:许崇礼、孟春、解志强、任占祥、彭亚彤、迟异生、周聪臣、职工代表1人(共11人)(2)领导小组下设办公室(人事部)
3、竟聘岗位(第一批)
职能管理部门
①
内销部定员18人
1.
部门经理
1人
2.
综合管理员
1人
3.
业务员
14人
4.
驻外销售机构
2人
②
外贸部定员6人
5.
部门经理
1人
6.
综合管理员
1人
7.业务员
4人
客户服务部定员2人
TOC \o 1-5 \h \z8.部门经理1人
9.技术服务人员1人
供应部定员7人
10.部门经理1人
11.综合管理员1人
12.原材料采购员3人
13.备品备件采购员2人
储运部定员2人
14.部门经理(兼仓库主管)1人
15.物资配送、运输主管1人
总经办定员5人
16.主任1人
17.文秘:1人
18.网络管理员1人
19.档案主管1人
20.总务主管:1人
安全保卫部定员2人
21.部门经理(兼安全主管)1人
22.保卫主管:1人
人力资源部定员3人
23.部门经理(兼绩效考核)1人
24.薪酬管理员(含福利、保险)1人
25.招聘、培训管理员(含劳动合同)1人
9生产部定员6人
26.部门经理(兼生产计划)1人
27.调度员
4人
28.生产统计员
1人
@10工程技术部定员4人
29.部门经理兼设备主管
1人
30.设备管理员
1人
31.能源计量主管
1人
32.能计管理员
1人
@11环保部定员2人
33.部门经理
1人
34.环保主管
1人
@12企划部定员3人
35.部门经理兼企划
1人
36.营销策划主管
1人
37.综合计划、统计员
1人
@13技术管理部定员2人
38.部门经理
1人
39.工艺主管
1人
@4研发中心定员6人
40
40.主任1人
41.研发技术员(含应用技术研究)5人
(?质量管理部定员5人
42.
部门经理
1人
43.
质检主管
1人
44.
综合管理员
1人
45.
质量管理体系主管
1人
46.
综合管理员
1人
①财务部定员7人
47.
部门经理
1人
48.
成本会计
1人
49.
材料会计员
1人
50.
固定资产会计员
1人
51.
销售会计员
1人
52.
出纳员(现金)
1人
53.
出纳员(银行)
1人
d7工会定员i人
54.
办事员
1人
直接生产、辅助生产岗位
①9个生产车间主任;
②辅助生产车间负责人(锅炉、泵房、电仪、机修、污水处
理)
4、竟聘上岗任职资格及标准
1、按以上岗位《职务说明书》中要求的任职资格;
2、竟聘者历年来的工作表现(包括德、能、勤、绩四个方面因素);
(1)德:为人正派、大公无私,对企业忠诚度高,遵守公司规章制度,服从工作安排情况;工作责任心强。(20分)
(2)能:具有较高的综合素质、较强的领导能力、管理能力、组织指挥能力、解决问题能力,创新能力,有一定的影响力,掌握应聘岗位所需的专业技能。(30分)
(3)勤:工作勤勉,积极主动,敬业精神强,全年出勤率在98%以上(20分)
(4)绩:勤于思考,有创新精神,近年来有较好的个人工作业绩。况(
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