人力资源职业生涯规划与素养提升.pdfVIP

HR的职业生涯规划与素养提升 HR的职业生涯规划与素养提升 课程大纲 （一）职业生涯规划概述 （二）人生发展与职业生涯 （三）职业生涯基本理论 （四）HR职业生涯规划的深度剖析 （五）HR职业生涯管理的内 （六）HR素养提升 一、职业生涯规划概述 Career Planning and Development § 企业，你赋予职业什么定位？ § 员工的职业和企业的发展密切配合，更富 有意义的职业，才能使这个岗位长久地激 励员工，从而留住员工。 §当一个人找到了自己由衷 热爱的事业时，就会 “不 待扬鞭自奋蹄”（Wanke） 组织和个人双赢 § 职业生涯规划是企业自上而下驱动的 变革 § 是人力资源区别于人事管理的最重要特征之一 § 职业生涯规划是个人的责任，也是组织的责任。 1.将最合适的人放到最合适的岗位 2. 人与职位、组织之间获得完美的匹配 3. 干一行，爱一行 4. 能够？适合？喜欢？ Maslow’s需要层次理论 § 激励员工最本质的问题：激励来自需求。 § 1922年，20世纪最