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- 2022-04-18 发布于重庆
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? 第一页,共三十二页。 ? 第五章 人力资源管理 ——人员配备 第二页,共三十二页。 ? 学习目标 人员招聘 人员配置 人员绩效评估 人员培训 第三页,共三十二页。 ? 第五章结构框图 人 员 配 备 人力资源管理概述 人员配备概述 人员招聘与配备 人员绩效评估 人 员培 训 人力资源的内涵 人力资源管理的内容 人力资源管理与劳动人事管理的区别 人员配备的概念 人员配备的任务 人力资源计划 工作分析 人员招聘 绩效评估的作用 绩效评估的方法 人员培训作用 人员培训过程 人员培训的方法 培训工作的评价 第四页,共三十二页。 ? 人力资源管理概述(1) 人力资源的内涵: 人所具有的运用和推动生产资料进行生产活动的能力。包括:体能和智能 人力资源的基本特点: 能动性、再生性、高增殖性、可变性 第五页,共三十二页。 ? 人力资源管理概述(2) 人力资源管理的内容: 1、职能:计划、获取与配置、员工发展、员工维持与权益保障 2、具体内容: (计划)工作分析;人力资源规划;(获取与配置)招聘;选拔;(员工发展)职业指导;培训发展;职业生涯计划;绩效评估;(员工维持)报酬、福利、健康与安全、劳动关系与权益。 第六页,共三十二页。 ? 现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别 观 念 现
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