6投资银行的人力资源.pptVIP

3.员工选择和聘用的程序 投资银行对职员的选择和聘用是一件细致复杂的工作，应按一定程序进行。 （1）核定投资银行人员需要量。 （2）确定工作岗位要求。 （3）初步接触。 (4)公开考试。 (5)面试。 (6)审查求职者的材料。 三、经理人员的选择 (一)经理人员素养的基本要求 经理人员素养，即经理人员的素质和修养。作为投资银行经理人员，一般应具备如下几个方面的基本素养: 1.道德素养。 2.政策法律素养。 3.专业素养。 4.组织管理素养。 (二)经理人员的来源与选用 经理人员的来源一般有两个渠道：一是从内部挑选，二是从社会公开招聘。 三、经理人员的选择 四、一般员工的培训  （一）员工培训的意义 一方面 ，员工培训是提高员工工作效率的重要途径。 另一方面， 员工培训是适应知识不断更新的需要。 （二）员工培训的原则 首先 要从长远发展和企业根本上考虑这一问题。 其次 ，要理论联系实际，学以致用。 再次 ，要体现因人施教的原则。 (三)员工培训的过程 （1）评估阶段。这是整个教育培训工作的基础，是对教育培训的需求进行分析和评估，以确立教育培训内容和目标。 （2）培训实施阶段。这是在评估的基础上选择适当的学习原则和培训方法以及具体实施培训的过