销售人员目标责任书.docxVIP

Word文档 PAGE3 / NUMPAGES3 销售人员目标责任书 销售人员目标责任书  依据公司的营销目标，依据对市场的预报，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销主动性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在公平、自愿、协商全都的根底上，特制定本营销目标任务和相应的鼓舞政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下商定的条款，严格考核和遵守执行。   一、 业务人员：  二、执行监视人：  三、负责销售区域：  四、销售任务  经公司争辩确定，现授权 ，全面负责公司在 区域品牌的宣扬、推广、销售活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：  根本任务：回款 万元，开新发客户 家; 注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!  五、完成区域销售任务期限： 天  自 年 月 日 点至 年 月 点  六、业务人员职责和义务  1、职责：  A、依据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;  B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;  C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺当执行;  D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;  E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持效劳;  F、负责公司交办的其他事务处理。  2、义务：  A、自觉遵守国家法律和公司纪律，狡猾守信的，杜绝黄、赌、毒的大事发生;  B、自觉承受公司的监视和工作指导，按时提交各项管理报表准时汇报工作进度和状况;  C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;  D、依据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核(细那么按各级考核表规定执行)  七、薪酬规定：  根本月薪 + 绩效+ 补助  1、根本工资按有效工作日核算;  2、绩效工资按月度发放。  3、考核发放方法：  (1)任务额完成率50%者无绩效，出差费用按总费用的50%核算; (2)任务额完成率50%缺乏80%者，发放本月奖金总金额的50%80%核算;出差费用按总费用的50%80%核算;  (3)任务额完成率80%缺乏90%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;  (4)任务额完成率90%缺乏100%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特殊嘉奖!  出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准  按公司财务相关制度执行。  4、未满合同期离开公司(不管缘由，特殊状况例外)无绩效工资。  备注：回款数据以财务统计出货数据为准。  八、嘉奖规定：  超额累计完成销售任务者，除全额享有绩效工资，另外享受总经理特殊嘉奖!  (升职、加薪、现金重奖、期权嘉奖等视具体状况确定);  九、附那么  1、本责任书一式三份，销售部一份、销售主管一份、业务员一份。  2、本责任书自签订之日起，公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺当完成目标责任。  销售部(盖章)：　　部门主管签字：  业务人员(签字)：　　日 期：