锐途管理人员自我发展报告.pdfVIP

阅读指南 企业成功取决于正确的决策和高效的执行，管理者作为企业的中流砥柱，只有通过深 入了解自己的管理优势与不足，不断学习和持续提升，才能适应不断变化的组织内外部环 境，从容应对各种 。北森锐途管理 测评解决方案•自我发展报告将对你的管理个 性和管理技能特点进行深入分析，辅助你全面了解自身的管理水平，清晰自己的职业发展 倾向，并提供针对性的建议，为你不断提高自身管理水平提供参考信息。 报告对管理 进行的解读是全面而深入的，既包括知识、技能类等相对容易改变的特征（管理技能）， 也包括 、个性等 次的、不易改变的心理特征（管理个性）。对于报告中呈现的测评结果、发展与 提升建议，你可以遵循A 模型来梳理和建立自己的发展计划： 第一，Assess-收集不同层面的测评信息，对自己的现状和目标形成准确认知； 第二，Acquire-测评信息可能会与你的自我认识形成 ，你需要认识到改变的必要性以及需要做出 哪些改变，制定相应的发展计划以习得有效的行动模式； 第三，Apply-在一个支持性组织环境中，你需要能动性地将自己的习得模式应用在实际工作中，“进化” 到更高一阶的 者。 这三个步骤环环相扣，并没有绝对的边界，但过程中需要你不断进行反思，落实有效行为，完成思维 模式