《HR管理之问题员工管理》.pptVIP

? 问题员工管理 荆门石化职工培训中心 周灿明 第一页，共四十页。 ? 1．如何判断问题员工 2．问题员工的具体表现形3．问题员工离职成本分析 第一讲 常见的问题员工的类型及离职成本分析 第二页，共四十页。 ? 对企业的管理，归根到底是对人的管理，而对人的管理是现代企业普遍遇到的一个难题，也是令许多企业管理者感到头疼的一个问题。 如何判断问题员工 第三页，共四十页。 ? 如何判断问题员工 第四页，共四十页。 ? 1.问题员工是企业管理难题的症结 原因：管理者面对的员工的个性多样化。 存在：问题员工是企业中普遍的现象 40% 管理：如何管好问题员工，是所有管理层 必须面临和解决的问题。 第五页，共四十页。 ? 2.四种不同类型的员工 企业需要的员工，大概可以分为两大类： 合格的员工和合适的员工。 在这两大类之下，又可以分为四个象限： 既合格又合适的员工； 既不合格又不合适的员工； 合格但不合适的员工； 合适但不合格的员工。 第六页，共四十页。 ? 四种不同类型的员工 图1-1 四种不同类型的员工 第七页，共四十页。 ? 四种不同类型的员工 ? 既合格又合适的员工---重金招聘，委以重任。 既不合格又不合适的员工 合格但不合适的员工---人尽其用