住宅工程特点与对策措施.pdfVIP

住宅工程特点与对策措施 第一节 工期要求措施 选派一流的项目经理及强有力管理班子组织施工，做好施工组织设计；加强施 工机械与施工人员配备；增加工作时间，处理好与业主、监理和设计的关系；加强内 部质量的自检、互检与专检，以保证工程验收一次成功等，详见第十六章施工进度计 划及保证措施。 第二节 质量要求措施 在管理上，我公司从签定本工程合同起，将把本工程作为公司重点工程，以确 保优良工程，确保结构一次性验收合格为最终目标，精心组织、精心施工、确保一次 性验收合格。 在组织上，项目经理挂帅，由技术熟练、水平高的土建、安装总工（高级工程 师）担任技术主管。并选择优秀施工管理人员成立项目部，组建强有力的项目管理班 子，在提高全体施工人员精品意识的同时，坚持把质量目标分解到每个单位、每道工 序，落实到每个管理人员、每个分包单位，从施工方案着手，针对性地制定了各阶段 的质量保证措施。 在技术上，我公司将在总工程师的组织下，及时编制施工组织设计，报业主、 监理审批后组织实施。 在施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，加强对各分包之间的质量监 控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，并通 过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验，严格把好“三关”。 第三节 分包单位多，总承包管理、协调对策 1、抽调得力管理人员成立对分包单位进行协调管理组，加强对分包单位根 据其分包和要求，进行安全、质量、进度的施工管理，并根据建设单位的授权， 从质量与进度二方面进行确认。 2、为分包单位提供施工过程正常服务，包括施工场地、用水用电、垂直运 输、公共场地等。 3、把分包单位工程进度计划、安全文明施工、质量保证等都纳入总包统一 管理之中。 我公司对业主指定分包单位的总承包管理、 各个专业工种的交叉施工、 建筑 成品和半成品保护、与业主、监理的协调等几个方面采取控制措施。详见第二十 八章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合。 第四节 减少对居民干扰，搞好环境保护对策 我公司已将国家对质量、 环境、职业安全健康三体系文件综合成综合管理体 系程序文件，在施工过程中将严格按程序文件执行，采取与现有居民区分隔、封 闭施工的同时，严格控制由于施工引起的大气粉尘污染、噪音污染、水污染、固 体废物污染等。具体措施详见第二十四章创建文明工地措施及第二十五章环境 护控制与管理。 第五节 预防质量通病要求高的特点 本工程为框架剪力墙结构，上部墙体为轻质砖填充墙，容易出现裂缝。为居 民保证正常使用功能，必须杜绝墙体开裂，同时绝不允许卫生间渗漏、外墙漏水、 屋面渗漏等通病。 对策： 我公司根据以往工程的施工经验， 并在深入研究图纸的基础上， 按质量保证 程序文件要求，从每分项分部中抓质量过程控制，编制好施工方案，做好施工前 的技术交底，组派有专业特长有较丰富施工经验的工人施工，特种工作如卷材防 水等，由有防水施工专业资质的人员施工，确保屋面、外墙面、卫生间无渗漏。 第二章 工程总目标 第一节 质量目标 确保本工程核验一次合格， 并通过备案制验收标准。 若本工程因我公司原因 未达到自报质量要求，我公司愿进行整改。 (具体见二十章质量保证措施 ; 二十 一章质量通病的防治 ) 第二节 施工工期目标 计划开工时间： 2015 年月 7月 15 日，计划竣工时间：2017 年 7月29 日； 确保本工程以 746 个日历天完成全部施工任务。 (具体见十五章施工进度计划及保 证措施) 第三节 文明安全施工目标 1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故； 2、创宁波市标化工程