6S自我管理工作法培训课程.pptVIP

? 人生 是不断成长的过程， 我学习 我努力 我成长 我优秀 我成功！ 第一页，共三十五页。 ? 6S高效工作法 主讲： 第二页，共三十五页。 ? 想象力题目： 办公桌面上，应该放置哪些物品？ 什么样的卫生间，算是干净的？ 仓库里的货物，应该如何堆放？ 你工作的地方，周围有那些垃圾？ 有“素养”的人，是什么样子的…… 第三页，共三十五页。 ? 6S工作法的背景：我们都是市场“供应链”中的“一环” 原材料厂家 用户 半成品厂家 终端 成品工厂 总分销商 服务商 第四页，共三十五页。 ? 每个部门、个人都是“让客户满意”价值链的“一环” 采购 品牌推广 制造 售后服务 销售 物流 用户 第五页，共三十五页。 ? 6S工作法与其他相关工作法 6S起源于日本，其目的是为了提高效率、消除浪费、提高质量、控制成本、安全环保。 6S是现场高效管理的基础，其相关工作法如下： 看板管理 目视管理 P-D-C-A循环（规划-实施-检验-改进） 工业工程 全面质量管理 准时制生产 第六页，共三十五页。 ? 未实施6S活动的企业中的浪费 典型浪费表现 危害 成员仪容不整 有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别 布置不合理 库存数目大，增加搬运，无效作业 设备保养不当 易生故障，增加修理成本，影响品