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一、 目的:
物业收费奖惩办法
为了更好的激励员工完成服务中心的收费任务,加大对 2010 年物业费的收缴力度,根据服务中心的实际情况制定收缴制度。
二、当期物业费定义
2010 年 1 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日应收的物业费; 三、奖惩办法适用范围
住宅和公寓四、截止时间
1、2010 年 1 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日所收取的物业费按月进行结算,收费金额奖惩终止时间为 2010 年 12 月 31 日。
五、年度收缴指标按 09 年年底收费率 82%为底线,10 年预算为上限分解比例(见附表)
公寓/
公寓/
住宅费用分解表.xls
六、奖惩方式
、住宅(奖罚基数 12000 元/月/绩效工资):
序号
收缴率
奖罚比例
奖罚金额
备注
84%
-100%
-12000 元
1
84%(不含 84%)至 85%
-55%
-6600元
2
85%(不含 85%)至 86%
-50%
-6000元
3
86%(不含 86%)至 87%
-45%
-5400元
4
87%(不含 87%)至 88%
-40%
-4800元
5
88%(不含 88%)至 89%
-35%
-4200元
6
89%(不含 89%)至 90%
-30%
-3600元
7
90%(不含 90%)至 91%
-25%
-3000元
8
91%(不含 91%)至 92%
-20%
-2400元
9
92%(不含 92%)至 93%
-15%
-1800元
10
93%(不含 93%)至 94%
-10%
-1200元
11
94%(不含 94%)至 95%
-5%
-600元
12
95%(不含 95%)至 96%
5%
600元
13
96%(不含 96%)至 97%
10%
1200元
14
97%(不含 97%)至 98%
15%
1800元
15
98%(不含 98%)至 99%
20%
2400元
16
99%(不含 99%)至 100%
25%
3000元
17
100%(不含 100%)至 110%
30%
3600元
18
110%(不含 110%)至 120%
35%
4200元
19
120%(不含 120%)至 130%
40%
4800元
20
130%(不含 130%)至 140%
45%
5400元
21
140%(不含 140%)至 150%
50%
6000元
22
以此类推
55%
6600元
:公寓(奖罚基数 4200 元/月/绩效工资):
序号
收缴率
奖罚比例
奖罚金额
备注
1
85%
-100%
-4200元
2
85%(不含 85%)至 86%
-50%
-2100元
3
86%(不含 86%)至 87%
-45%
-1890元
4
87%(不含 87%)至 88%
-40%
-1680元
5
88%(不含 88%)至 89%
-35%
-1470元
6
89%(不含 89%)至 90%
-30%
-1260元
7
90%(不含 90%)至 91%
-25%
-1050元
8
91%(不含 91%)至 92%
-20%
-840元
9
92%(不含 92%)至 93%
-15%
-630元
10
93%(不含 93%)至 94%
-10%
-420元
11
94%(不含 94%)至 95%
-5%
-210元
12
95%(不含 95%)至 96%
5%
210元
13
96%(不含 96%)至 97%
10%
420元
14
97%(不含 97%)至 98%
15%
630元
15
98%(不含 98%)至 99%
20%
840元
16
99%(不含 99%)至 100%
25%
1050元
17
100%(不含 100%)至 110%
30%
1260元
18
110%(不含 110%)至 120%
35%
1470元
19
120%(不含 120%)至 130%
40%
1680元
20
130%(不含 130%)至 140%
45%
1890元
21
140%(不含 140%)至 150%
50%
2100元
22
以此类推
55%
2310元
七、住宅和公寓奖惩指标分解表
(1)、住宅
部门
部门分
配标准
部门经理
分配标准
主管/副经理
分配标准
前台
分配标准
管理员
分配标准
员工
分配标准
客服部
53%
5%
经理1人
4%
主管2人(每人2%)
5%
前台5人(每人1%)
38%
管理员6人按实际收缴情况进行划分
工程
30%
4%
6%
20%
部
经理1人
主管3人(各占权
员工25人(每人
重3%)
0.8%)
保安
11%
3%
4%
4%
部
经理1人
主管和副经理2
员工 8 人(每人
人(各占权重2%)
0.5%)
人办
7%
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