非人力资源经理的人力资源管理学员版.ppt

;目 录;第一讲 用心理解人力资源管理;什么是人力资源管理;互动：人力资源体系都包括哪些？;直线部门与HR部门应该如何有效配合;第二讲 识人有术，找到优秀的下属;确定用人标准;找到优秀的下属就用这几招;面试信息搜集表;K、S、A、P、M、V法;寻找下属的专业工具介绍;who;如何应对面试中的实战问题;课程重点 什么是激励 如何用心理解激励 建立适合公司的激励系统 3维度激励员工的关键技巧 因人而异、因时而变的激励清单;研讨：如果你是小A的上司，如何激励小A。;什么是激励;员工激励4幅图;全面建立适合公司发展的激励系统;第一节 不可忽视的自我激励;第二节 金钱不是万能的，没有钱是万万不能的;第三节 精神激励18法;分享：搭建下属激励平台的四条跑道;综合演练：因人而异、因时而变的激励清单;综合演练;管理创造价值;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！