红星美凯龙投资意向书文案（最新）.doc

红星美凯龙投资意向书文案 P1 红星美凯龙全球家居生活广场 投资XXX意向书 Term Sheet 商业模式决定成败 专业团队创造财富 P2 中国家居流通业第一品牌——红星美凯龙 拉动XXX新经济 创领XXX新蓝筹 P3 引 言 2007年，中国家居流通业第一品牌——红星美凯龙迈出了进军陕西，开拓西北市场战略版图的步伐。 2009年，一森正隆商业运营管理有限公司董事长杨森然先生作为红星美凯龙的投资发展顾问与战略合作伙伴，致力于红星美凯龙西北区域的投资拓展。 一森正隆商业运营管理有限公司总部位于北京，西安分公司作为西安首家由专业精英团队直接组建的商业管理企业，凭借国际化视野与植根中国市场的本土化实战经验，以专业零售技术和理念为核心价值，致力于为中国商业地产注入革新力量。 在红星美凯龙全面拓展XXX市场的过程中，一森正隆将秉承“诚信、合作、创新、共赢”的企业文化理念，全程帮助红星开拓市场，做全程顾问服务，从而为红星美凯龙推动XXX商业市场环境提升和经济的不断发展贡献力量。 P4 红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，截至目前，红星美凯龙已在北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、南京、长沙、成都、西安、杭州、郑州、沈阳、蚌埠、合肥、包头、鄂尔多斯、南通、常熟、柳州、泉州、昆山、桐乡等城市开办了81家商场。红星美凯龙连续6年跻身中国民营企业500强前50位；2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”；2008年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”；2010年销售总额突破396亿元，成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌。 全国81家商场 中国民营企业前50强 2010年销售总额突破396亿 中国家居流通业第一品牌 P5 红星美凯龙模式引领市场 创业25年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。 红星美凯龙成功创造了许多个“第一”：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场；缔造了全世界单体最大的家居商城；2008年以来，连续三年销售几乎在每个城市均为第一；成为中国家居流通业的第一品牌…… 红星自建的第一家定位高档、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。随后10年间，CEO车建新又将商场开到更多的城市，且每建一座商场，其消费环境就追求提升一个档次。2000年开始，借鉴麦德龙等洋超市的做法，给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场；2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣；2002年又开始更加优化商场内部空间布局和设计等等，直至第八代商场内开设未来之家等主题公园。 第一个走到外地 第一个做连锁 第一个做加盟店 第一个买地自建商场 缔了全世界单体最大的家居商城 2008年以来，连续三年年销售几乎在每个城市均为第一 P6 管理+服务=消费者利益 红星美凯龙在经营管理上摸索出一套在售前、售中和售后这3个阶段全面把关的质量控制法。首先，红星在战略上实行“全球名牌捆绑式经营”，筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。为树立信誉，红星引进了西方人经营超市和百货店的方法，在售前实行商品准入制和销售商品建档制，售中实行商品质量和服务质量预警制，并同时推行统一收银、统一送货和统一售后服务，全部由专门的部门和人员把关。 红星美凯龙在中国家居业首创了 “30天无理由退货”“致力倡导绿色环保”“对售出产品负全责”的诚信创举，红星还与各地消费者协会合作设立了保障基金，当消费者认为红星美凯龙未能维护其合法权益时，可向消协投诉，由消协裁定并从设立的保障基金中直接先行赔付，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。 P7 快乐文化打造学习型企业 红星美凯龙人推崇“快乐学习，快乐工作，快乐生活”的快乐文化，大力创建学习型企业，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型红星美凯龙模式” 2005年9月，车建新董事长在国际组织学习协会第二届全球论坛上作了《学习给我新生命》的专题演讲。这是中国民营企业，也是中国企业第一次登上了国际组织学习的大舞台。 快乐学习 快乐工作 快乐生活 P8 2009推动行业升级 作为华尔街最成功的私募股权基金之一，美国华平投资集团已将近2亿美元全数注入中国家居流通业领军企业红星美凯龙，双方正式成立中美合资公司。依靠巨额资金的支撑及国际化的经营管理理念，红星美凯龙将加快全国的扩张，进一步精细化管理及服务。 作为