冲压车间绩效考核表.pdfVIP

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2022-04-24 发布于山东
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冲压车间绩效考核表.pdf

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绩效考核表部门：冲压车间时间：岗位：考核项目考核内容评分标准考核办法考核分数自　评经理评 1、A=5%,按30分计（ 6月、7月目标）当月品质不良率 :A 2、A=4%,按30*1.5 倍计（ 8月份目标）（制程不良数+当月（A=本月平台退货客房退货数） / 当月 30 数/ 当月总送货数 3、5%A6%,按30*0.5 倍计生产总数量 *100% *100%) 4、A=6%,按30*0倍计本月无安全生产事故： 30分团安全生产 30 队本月出现安全生产事故： 0分绩本月人员流失率不超过 10%，10分效人员流动率 10 考本月人员流失率超过 10%，0分核 1. 当月产能低于额定产能的 10%，按10*0.5 倍计产能提升 2. 当月产能达到额定产能，按 10*1.0 倍计 10 3. 当月产能达到 8月份目标产能，按 10*1.5 倍计 1、现场清洁、整齐、有序，且标识清楚， 10分 5 Ｓ管理 2、清洁不到位，标识部分不清楚， 5分行政及上级领导不定 10 时检查 3、现场脏乱，且标识不清楚， 0分 1. 工作表现积极主动，服从上级临时工作安排， 10分个人绩效考工作/ 纪律表现 2. 工作表现一般，有时不服从上级临时工作安排， 5分上级领导考核 10 核 3. 工作表现消极，经常不服从上级临时工作安排， 0分 1、3%=A4%,按20分计（生产实际总用料数上半年材料节约特别奖励 / 处 2、4%=A5%,按20*1.5 倍计 - 生产额定总用料率：A （比例是否 20 罚 3、1%=A3%,按20*0.5 倍计数）/ 生产额定总用合理）料数量 *100% 4、A1%,按20*0倍计