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佳兆业工程管理专业知识与技能 工程管理专业知识与技能 计划及工程管理部 2011年6月18日 工程管理的基本概念 工程管理： 就是建设工程项目的生产运营管理。亦即生产管理理论结合建设工程特点，在建设工程中的具体运用。 两方面知识的结合： 工程专业技术 + 生产管理知识 生产管理理论回顾（1） 一、生产系统的设计与规划 1、经营战略与生产战略 发展战略→经营战略→市场战略→产品战略→生产战略 2、研发与生产技术： 产业特点、现有市场技术、创新技术、市场配套、投资分析 3、工作研究与工作设计： 工序研究、工艺研究、产品模块化及组合、生产流程、成本研究、 时间定额研究 4、生产过程组织： 空间、时间、成组技术、流程、设备、资源匹配组织（人员、原材料、设备、厂房、仓储、运输、环境，制度、架构、流程、权责、激励） 生产管理理论回顾（2） 二、生产运营管理 生产计划管理：网络计划管理，MRP到ERP 供应链管理：与采购的区别？ 库存管理： 现场管理：安全、设备、监督、协调 品质管理：ISO9000系列，国标系列 效率管理：效益，成本 人员管理： 生产管理理论回顾（3） 三、比较先进的生产方式 精益生产（JIT） 敏捷制造 企业资源计划管理（ERP） 计算机集成制造系统（CIMS） 大规模定制（Mass