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(海量营销管理培训资料下载) 人力资源模块之一职位分析 人力资源模块之一 职位分析 教案开发人： 人力资源的模块结构示意图 企业发展战略 人力资源战略 组织设计与变革 年度计划 胜任力评估 工作分析 任务/目标确定 人员配置 职位评估 绩效考评 薪酬管理 人力资源发展 名词解释——职位分析 职位分析：是指对某特定工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要 什么样的技能、知识、行为等的过程。换言之，是对职位承担的工作职责和任职 资格进行研究和描述的过程。即分析职位说明书。 职位说明书制定原则：上级制定下级的职位说明书 为什么每个人都要作职位分析 1、二十一世纪，给员工最好的福利就是为员工提供培训； 2、为下级安排工作和协调工作是每一级管理人员应具备的基本素质； 3、通过作职位分析 加强上下级之间的沟通； 4、提升管理人员的管理技能； 人力资源部在职位分析中扮演的角色 1、培训职位分析的技术； 2、提供职位说明书的模型； 3、指导各部门作职位分析。 工作中常常出现的问题 效率低下 员工缺乏积极性 组织目标无法实现 分工不当 过多突发事件 职责不清 缺乏评价标准 忽略重要职能 用人不当 工作分析的内容(6W1H) 做什么（what) 在哪里（where) 为什么（why) 如何(How) 为谁(for whom) 什么人(who