SPC过程控制分析和总结.pdf

1.统计过程控制 SPC 即统计过程控制。 是利用统计方法对过程中的各个阶段进行控制，从而达到改进与保证质 量的目的。SPC 强调以全过程的预防为主。也是 中国人民武装警察部队特种警察学院的简 称,该学院又叫做武装特警学院.它是训练特种兵的学院,同时还是执行任务的机构. 目录 SPC(1) SPC 生产统计过程控制 SPC 统计过程控制 如何创建SPC 系统 SPC 的有效实施 SPC(1) SPC 生产统计过程控制 SPC 统计过程控制 如何创建SPC 系统 SPC 的有效实施 是Statistical Process Control 的简称统计过程控制 利用统计的方法来监控制程的状态，确定生产过程在管制的状态下， 以降低产品品质的变异 SPC ：简称 Special Police of China 武警特警学院特战队，隶属于 中国人民武装警察部队，代号 WJ——722T ，也就是有名的 722 特种部队， 国外一般称之为 SPC 或红色尖兵。这支由武警总部直接指挥的特别突击队 担负着机场保卫、处突维稳、反恐作战等一系列重大任务。 SPC 生产统计过程控制 一、spc 的基础知识 1.关于控制、过程、统计 2.特性及其分类 3.统计学基础 二、spc 的基本原理 4.过程的理解与过程控制 5.波动及波动的原因 6.局部措施和系统措施 三、统计过程的控制思想 1.正态分布简介 2.统计控制状态及两种错误 3.过程控制和过程能力 4.过程改进循环 四、控制图类型 1.控制图应用说明 2.控制图的定义和目的 3.控制图解决问题思路 4.控制图益处 5.控制图分类 6.控制图的选择 五、建立计算型控制图的步骤和计算方法 1.均值和极差图 2.均值和标准差图 3.中位数和极差图 4.单值和移动极差图 六、计数型控制图与过程能力指数 1.过程能力解释前提 2.过程能力的计算 3.过程能力指数 4.过程绩效指数 七、过程判异准则 以下是常用的八项判异准则： 1、一点落在 A 区以外； 2、连续 9 点落在中心线同一侧； 3、连续 6 点递增或递减； 4、连续 14点相邻点上下交替； 5、连续 3点有 2点落在中心线同一侧的 B 区以外； 6、连续 5点中有 4 点落在中心线同一侧的 C 区以外； 7、连续 15点在 C 区中心线上下； 8、连续 8 点在中心线同侧。 SPC 统计过程控制 1、前言─SPC 的由来、发展和基本要求 2、识别关键控制点 3、数据变异的衡量和分析· 直方图 4、数据的动态变异· 控制图 4.1 、随机波动与异常波动 4.2 、ISO 8258:1991 《休哈特控制图》 (Control Chart) 要点 4.3 、常规控制图的类型和实例 s 控制图的结构和概念解释 s 控制图类型和用途 1) X 平均与极差图 (均值—极差控制图、均值—标准差控制图、中位数 —极差控制图、单值—移动极差控制图 ) s 结构和应用流程 s 举例 2) I 和 MR 控制图 s 结构和应用流程 s 举例 3) 离散 U、C、P、NP 控制图 s 结构和应用流程 s 举例 s 如何收集数据 s 采样及数据收集 s 设定和维持控制界限 4.4 、控制图制订和使用中的若干实际问题 4.5 、现代控制图技术案例 5、过程能力与过程性能 (Process Capability / Performance) 分析以 及相应的指数 CPK 、PPK 的应用 6、过程能力 /性能的保证和