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风险管理方法 识别风险-人的行为过程 程序的要求 作业指导书（SOP） 劳动纪律 第六十三页，共八十八页。 人的行为管理 第六十四页，共八十八页。 人的行为管理 第六十五页，共八十八页。 风险管理方法 危害辨识过程三个问题： 是否存在危害（伤害源）？ 谁（什么）会受到伤害？ 伤害程度如何？ 第六十六页，共八十八页。 评估风险 风险管理方法 IEDIM HI-PO 辨识 风险严重度 暴露频率 损失的可能性 } 第六十七页，共八十八页。 风险评估分析——严重度、频率、可能性 损失（严重度S） 如不更正有潜在损失 发生的品频率F 产生损失的可能性P 0 无伤害或疾病 或损失小于1000美金 人数 少于每天 每天几次 每天很多次 + 1 较平均机会高 2 非误工事件；非破裂性资产损坏，产品、质量或其他方面1000－10，000美金的损失 很少 (1or 2) 1 1 2 0 平均机会 4 非永久性伤残的误工事件或破裂性资产损坏；或产品、质量及其他方面10，000－50，000美金的损失 中等 ( 3 or 4) 1 2 3 - 1 较平均机会低 6 永久性伤残、死亡或肢体缺失；大型建筑、设备、材料损坏；产品、质量及其他方面大于50，000美金的损失 很多 ( 5个或以上)