早教项目可行性实施报告修改(定稿版).pdfVIP

青年城唯一宝贝早教中心可行性报告 唯一宝贝早教中心营运报告书 项目可行性报告 青 年 城 早 教 青和物业 2012-08-22 1 / 22 青年城唯一宝贝早教中心可行性报告 目录 第一章引言4 1.1 项目背景4 1.2 项目名称与合作方4 1.2.1 项目名称4 1.2.2 合作方介绍4 1.2.3 合作方式5 第二章市场竞争分析6 2.1 市场分析6 细分市场6 2.1.2 中心定位6 竞争对手调研6 2.2营销策略6 第三章市场推广计划8 3.1 第一阶段“有重点的全面强势宣传，提高知名度8 3.1.1 第一步：摸底调查，了解市场，这个阶段的调查的要求是深入和彻底8 3.1.2 第二步：重点宣传，提高知名度8 3.2 第二阶段：通过促销和体验活动，扩大招生规模9 3.3 第三阶段：整合营销，扩大市场份额9 3.4 第四阶段：植入式行销10 第四章早教中心筹备与开业计划11 4.1设计/装修11 4.2 课程设置（）11 市场调查报告11 4.2.2 课程设计编排11 4.2.3 课程校对运用12 4.2.4 教学图片印刷12 4.2.5 课程商谈画报书制作12 4.3 中心注册12 4.4 员工招聘培训13 教师招聘面试：13 4.4.2 教师培训考核：13 4.4.3 销售/行政财务/保洁招聘13 4.5开业准备13 4.6试营业14 4.7 正式开业14 4.8 营业重点14 第五章课程设置15 5.1 招生围：15 5.2 教学方法：15 5.3 教学计划表15 第六章投资回报分析效益分析16 6.1成本分析16 2 / 22 青年城唯一宝贝早教中心可行性报告 6.1.1 开店装修等前期投入成本16 年度费用匡算17 6.2 赢利分析17 6.2.1 最大赢利可能17 6.2.2 发展期赢利可能：18 月损益分析18 6.2.4 投资回收预测18 第七章中心组织构架与职责分 20 第八章风险分析与应对措施21 8.1政策风险：21 8.2早教师资人才难觅：21 8.3场地风险与应对措施：21 3 / 22 青年城唯一宝贝早教中心可行性报告 关于青年城开设早教中心可行性报告 第一章引言 1.1 项目背景 （1）物业行业竞争加剧，亟待转型寻找新的增长点，通过我们的物业集团对部 分业主的抽样调查了解到很多家庭对早教、家政等市场需求较大，借此机会我们 协同早教行业专业人士联合办学既能解决客户需求，也能增进物业集团和业主 间的关系。 （2）中国目前0-6 岁幼儿约有 1.8 亿；每年新出生人口 2000 多万。国家统计局 有关统计表明，我们国城市家庭教育占家庭消费的 65.5%，有 56.5%的家长把孩 子教育投资列在首位。央行5