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篇一职位说明书--产品助理工作内容描绘及任职资格要求
.
职位说明书--产品助理
产品助理
直接部下间接部下
荣膺方向轮转岗位
篇二产品经理助理职责
产品经理助理职责
辅助产品经理作销售预测,提出产品未来市场剖析、方向及发展规划(新产品的项目可行性剖析、市场推广方案);
辅助产品经理拟订并监察履行新产品上市计划及估算;
辅助产品经理拟订并监察履行所负责产品市场推广策划方案和各样促销活动计划;
所负责产品及公司宣传文案的撰写;
辅助产品经理拟订并监察履行市场检查计划(市场信息的收集、调研、剖析、反应);
定期或非定期反应所负责产品、竞争产品、消费者的一线市场信息;
促销活动费用申请的审察,监察、检查各项促销活动的费用支出情况(有效性、真切性);
市场部经理助理职责
一、市场部职能
1.实现公司销售目标。
2.制订和实施销售计划。
3.销售管理;销售政策的制订与实行,销售人员管理。
4.市场调研与市场预测。
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5.策划。
6.销售工作的监察与评估。
二、市场部经理助理职责
听从市场部经理领导,实时达成下达任务。
辅助市场部经理办理平时管理工作。
辅助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
审核业务往来单位。
对市场监察、客户问题办理,成立信息反应制度,市场检查与预测与策划负有指导责任。
协调内部各部与本部与其他部门的关系。
其他临时性工作。
对本公司产品进行检查产品的功能、质量、品牌、包装、生产成本;当前履行的价钱政策和价钱管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供给商检查及原辅料价风格查;营销业绩评估检查。
对竞争公司的检查产品的功能、质量、品牌、包装、生产成本;价钱政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
对国家政策法例导向、医药改革方向、检查。
对市场发展趋势,总体特点检查。对医院、医生、患者的需求特点调
查。
对新产品、新技术开发方向检查。
对经销商资信能力检查,(可由业务员达成)。
成立情报收集网络。
成立情报资料库和档案管理制度。
对换查资料进行整理、剖析和科学预测,定期提交检查报告。
保守商业机密。
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其他临时性工作。
与产品部或市场部经理助理要求尚存在的差距对医药市场的运作基本尚且不熟悉
对部门基本业务尚且不熟悉。
对数据进行专业剖析的能力尚有短缺。尚不清楚怎样进行完整的市场检查。对产品基本知识的认识有待进一步加强。需进一步认识医药的有关政策法例。
篇三产品管理部岗位职责
产品管理部岗位工作职责
一、产品管理经理
(一)工作职责
为公司发展战略的需要,规划产品发展方向,拟订产品长久发展与竞争策略,形成公司的产品体系;为产品管理的需要,拟订新品开发计划并监察实施,和对现有产品的生命周期进行管理;为分公司产品管理提供支持与跨地区产品导入进行协调。
(二)主要工作内容
1、在公司发展战略的指导下,拟订产品长久发展与竞争策略;
2、根据现有产品的种类、品牌,联合公司发展战略,拟订产品体系(即产品线);
3、拟订产品管理制度与方案;
4、管理产品生命周期,以能更好地调整产品策略,与管理产品线;
5、管理新品开发项目,完善新品开发流程;
6、根据决议需要,提出市场调研需求,指导市场调研专员对行业动向、竞争敌手、消费者行为等内容进行调研;
7、联合公司发展战略与市场调研结果,提出新品定义(产品规划)、要知足的市场需求,并指导产品研发设计人员开发产品;
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8、提出新品订价方案,剖析新品订价策略,辅助公司领导、市场营销部门拟订营销策略;
9、追踪新品上市销售情况,实时对产品功能、订价进行调整;
10、根据销售剖析专员与业务员对市场、产品的剖析,对现有产品进行升级、改良;
11、监测产品成本改动,实时对成本改动做出合理对策,防止对产品的生产、销售产生负面影响。
二、市场调研主管
(一)工作职责
辅助产品管理经理拟订调研计划,实施调研活动,为公司提供市场的宏观经济、行业动向、竞争敌手活动、消费者行为等调研结果。
(二)主要工作内容
1、拟订市场调研计划,组织、实施、指导市场调研活动,并编写市场调研报告;
2、成立健全的市场信息收集系统,为本部门各个工作提供决议支持;
3、根据公司及部门需求,对宏观经济及有关行业进行剖析,并出具剖析报
告;
4、成立公司调研系统,对接国外调研负责人,定期收集调研信息;
5、根据产品管理的需求,有针对性的设计调研问卷、展开调研活动,并剖析调研结果给决议提供支持;
6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯;
7、根据市场调研的需要,对分公司的调研人员进行调研工作培训;
8、与外部调研机构保持优秀的关系和对接工作;
三、品牌管理主管
(一)工作职责
配合产品战略需要,拟订公司中长久品
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