会计主管年度的工作总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 会计主管年度的工作总结 会计主管年度的工作总结1 　　**年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些基础管理工作。现做如下总结：  　　1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，实时精确地传达了公司决断、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。  　　2、根据公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。  　　3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题实时提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况报告。  　　4、严格根据公司印鉴管理运用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排运用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金运用效率。  　　5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。  　　6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事技能。先后参与了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。  　　20**年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务技能不够强，对公司生产经营详细状况了解不够深入细致，工作还有许多地方需要要提高和完善。**年打算从以下几个方面进一步做好工作 　　会计主管年度的工作总结2 　　erp，是企业资源计划〔enterpriseresourceplanning〕的英文缩写，它是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统那么是将企业的信息流、物流、资金流、价值流和业务流进行全面一体化管理的信息管理系统。  　　erp实习一个多月来学会了很多东西，我在erp实习的公司担负会计主管，现在总结一下我当会计主管时做过的工作。  　　一、编制了我们公司的内部会计管理制度  　　1、我们公司的内部会计管理制度的制定，是为加强公司会计基础工作，规范会计工作秩序，提高会计工作水平，依据《会计法》、《会计基础工作规范》、国家其他财经法律法规制度的规定和试验要求，并结合本公司实际状况，特别制定本制度的。  　　2、我们公司财会工作实行财务总监负责制。公司主管财务的会计主管帮助财务总监全面领导公司的财会管理工作。公司设立财务部，在财务总监的领导下由会计主管、审计和出纳详细负责公司财务管理与会计核算工作。  　　3、财务总监在公司财会管理工作中的主要职责：〔1〕全面领导公司的财会管理工作；〔2〕组织领导公司会计核算、会计监督工作〔3〕组织领导公司的财务管理、预算管理工作；〔4〕参加公司重大经济问题的分析和决策；〔5〕参加对外经济合同、协议和其他经济文件的审定；〔6〕负责对公司财务机构的设置、财务机构负责人的聘任提出方案；〔7〕组织制定公司财会管理制度，建立健全公司经济责任制度，有效防范各种违法、舞弊等行为的发生；〔8〕审批日常未列入年度综合财务预算的开支项目；〔9〕在财务会计报告上签名或盖章，并对签署的财务会计报告负责。  　　4、会计主管的主要职责：〔1〕严格遵守各项规章制度，仔细进行会计监督。〔2〕负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。〔3〕负责合理设置帐薄，正确填制凭证，严格审查