- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沉浸式学习项 目推荐
IMMERSIVE LEARNING
沉浸式 沉浸式学习 (Immersive Learning)是一种学习方式,以学习者为中心,以认知迁移为
基础,以绩效提升为 目标。
学习. 通过设计学习过程,推动学习者进入沉浸式学习状态,更有效的实现学习者的认知迁移
与行为改变。
认知迁移 闭环学习
激活动力 沉浸体验
沉浸式学习模型 Immersive Learning Model
沉浸式学习解决方案
将沉浸式方法论应用于传统管理咨询项目全过程 ,有效提升员工参与度的
将沉浸式商业模拟活动作为辅助工具 ,协助参与者有效达成共识与共创的新 新型项目解决方案。通过沉浸式体验设计 ,将多种游戏化载体应用在项 目
型工作坊。通过商业模拟活动 ,快速对团队现状达成共识 ,推动参与者 自然 需求诊断、设计、实施以及评估过程中 ,有效提升项 目目标人群的投入度
4
地展示出行为模式与工作习惯。基于共同的经历与体验 ,参与者反思个人行 与参与度 ,解决了传统管理咨询解决方案中员工参与度低 ,实施手段单一
为与团队行为 ,链接工作挑战与工作场景 ,进行深入的探讨与共创 ,建立团 等问题。
3
队觉察 关键字 :沉浸式设计、员工参与度高、贯穿项目全程
关键字 :咨询诊断、定制 ,业务需求驱动 ,解决业务问题 ,降低抗拒 ,高效
4. 沉浸式咨询
达成共识
4
3.沉浸式工作坊
3
2.沉浸式培训
2
带有学习属性的跨界团队活动 1.沉浸式活动 将沉浸式活动作为学习的辅助手段 ,提高学习效果与产出的全新培训类型
参与者通过体验设计精巧的团队活动 ,及结构化的 1 用沉浸式活动 ,模拟真实工作中的动态复杂场景、以及典型的商业组织架与业
复盘讨论 ,带来启发与反思。 务挑战 ,将学员置身于沉浸式场景中 ,验证所学习到的新技能。通过符合职业
关键字 :学习属性、明确的主题、反思复盘、有趣 人士/管理者认知水平的沉浸式商业模拟活动 ,有效提升学习者在学习过程的投
的团队活动 1 入度及认知转变。
关键字 :主题、标准化内容、提升能力、改变认知、沉浸式载体、高投入度
2
沉浸式活动 目录
《超级赛车 - 打破部门墙》沉浸式活动
《大航海时代 - 从战略到执行》沉浸式活动
《超级大风筝 - 超越不可能任务》沉浸式活动
《梦想城 - 让文化价值观被看见》沉浸式活动
文档评论(0)