燃气公司地震灾害专项应急预案.docxVIP

PAGE 4 燃气公司地震灾害专项应急预案 1.事故类型和危险程度分析 1.1 危险源及危险程度分析 公司危险源集中为各中、低压管线及附属设备、天然气重点用户等。公司根据实际情况，应每年至少进行一次危险源情况的重新辨识，制定措施，严防各类事故发生。 地震发生后对燃气设施危害很大，容易造成燃气管道变形、扭曲、断裂和燃气设施的损坏发生泄漏、着火、爆炸及中断供气等事故，造成人员伤亡、环境损害和财产损失、如不及时控制，将会给社会、民众、公司造成很难估量的损失。因此要本着预防为主的原则，坚持进行危险源辨识工作，将危险源时刻掌控，并保持安全状态。 1.2事故发生诱因、影响范围及后果 1.2.1地震灾害使地层断裂形成地质断裂面诱发燃气管道损坏，造成泄漏、着火、爆炸及中断供气等事故； 1.2.2地震灾害使建筑物晃动造成燃气设施损坏，造成泄漏、着火、爆炸及中断供气等事故； 1.2.3地震灾害使房屋、树木倒塌，造成市区管网悬空、断裂、泄漏; 1.3事故发生后影响范围及后果 根据事故/事件的性质、严重程度、可控性、影响后果及范围等因素，按分级负责的原则，公司将危险程度级别分为三级：一级、二级、三级 1.4地震灾害事故预防和应急措施 1.4.1地震灾害预防措施 （1）应保持与县地震部门的联系，及时掌握地震预警，做到有提前获知灾情，提前布置预防措施； （2）站区内危险源现场必须有明显的安全警示标志和安全告知牌； （3）危险源现场必须保证有安全通道，并保持通畅； 按照要求编制一、二级危险源事故应急救援预案，并定期组织学习和进行演练，使全体员工知道在紧急情况下应采取的应急措施； （4）在危险源区域工作的人员，必须按照规定配备必要的劳动防护用品，并严格执行各项规程，遵守各项安全管理规定； （5）对于新建、改建和扩建工程项目，项目责任单位要及时对本项目存在危险源进行辨识、存档，并报安全保卫部备案； （6）针对危险源进行的各类危险作业要进行严格的审批手续后，方可进行作业，并要有危险源责任部门、安全管理部门人员在场； （7）各部门根据本制度，结合本部门实际情况，对危险源点进行责任划分，并制定相应的管理办法； （8）建立健全危险源的基本资料和安全管理档案（包括辨识结果），明确职责，责任落实到人； （9）公司每年对危险源进行一次再评估，由技质安办公室组织，各危险源责任部门参与。 1.4.2应急处置措施 （1）室内事故应急处置方法：切断气源，杜绝明火，迅速采取通风措施，立即报修。 （2）室外事故应急处置措施：切断气源，杜绝明火，抢占上风口，组织抢修，设立警界区域。 2.组织机构和职责 2.1应急组织体系图 2.2应急工作组织成员日常和应急状态下工作职责 2.2.1应急抢险指挥系统 为迅速响应公司各类事故，迅速开展应急救援，积极协调政府职能部门，正确应对与引导媒体，减轻或消除事故对公司的负面影响，公司建立事故三级应急处理指挥机构。接到一级应急响应后，由公司迅速组织建立一级应急指挥机构，负责事故的紧急处理和善后工作；接到二级应急响应后，由公司成立二级应急指挥机构，负责事故的紧急处理和善后工作；接到三级应急响应后，由公司成立三级应急指挥机构，负责事故的紧急处理和善后工作。 （1）指挥机构划分及人员构成 一级应急指挥机构 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理 成 员：班子成员、公司所属部门主任 职责：负责指挥一级事故的现场抢险、势态控制、舆论引导以及事故调查、分析与善后工作。 二级应急指挥机构 总指挥：分管安全副总经理 副总指挥：分管业务领导 成 员：事故涉及的部门主任及有关站长、抢修队长、专职安全员 职 责：负责二级事故现场抢险、势态控制、舆论引导以及事故调查、分析与善后工作。 三级应急指挥机构 现场指挥：分管业务领导 成 员：部门主任、部门有关员工 职责：负责三级事故现场抢险、势态控制、舆论引导以及事故调查、分析与善后工作。 （2）人员职责 总指挥日常职责：负责应急预案的审核；负责监督日常的应急演练；负责应急物资和资金的到位。 总指挥应急状态下职责： 分析紧急状态，发布应急指挥命令； 协调内外部资源，指挥应急抢险； 根据势态发展，研究、决策现场处置方案； 组织危机公关； 舆论引导，信息披露 组织事故善后处理相关工作。 （3）副总指挥职责 副总指挥日常职责：负责应急预案的审核 ；负责监督日常的应急演练 ；负责应急物资和资金的到位。 副总指挥应急状态下职责： 协助总指挥做好事故现场的紧急组织与协调； 负责具体的抢险工作； 事故现场评估，向总指挥提出应急救援对策和建议以及技术支持； 协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备； 协助总指挥积极协调内外部资源； 总指挥未到达现场前代行总指挥职责。 （4）成员职责 负责协助总指挥和副总指挥进行现场指挥、应急抢险工作； 按