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主编：张筱婷 编辑：林 铭 2008.10下 总第78期 福建省电力有限公司团委 主办 武夷山市供电有限公司团总支 承办 政策资讯 　　从诚信的角度管理安全，就是要做到诚信安全。安全有两种容易出问题的地方：一个是自然灾害造成的设备损害；一个是人为造成的，也就是习惯性违章。习惯性违章说到底就是不诚信。 　　安全是社会文明的象征。 “安全发展”的提出，标志着我国经济社会发展指导思想发生了重要转变，安全被提到了前所未有的高度。从国家的大环境和国网公司的小环境来看，有两点要引起我们高度重视。一是事故的发生，往往是由于法律法规、规章制度没有得到严格执行，安全隐患没有得到及时的治理；二是国家和国网公司对于事故责任的追究，尤其是对领导干部的事故问责越来越严格。　　这几年省公司在规范、严肃安全管理上做了大量工作，也取得了一定的成效。但是整个公司的安全生产离“可控、能控、在控”的目标还有不小差距。一个重要原因 李卫东 就是一些领导干部安全意识和责任心不强、执行力不够。具体表现在思想认识不到位、严格管理不到位、责任落实不到位。这些问题，说到底就是没有做到诚信安全。做人要诚信，企业经营要诚信，安全生产也要讲诚信。我们讲诚信安全，目的就是要摒弃说一套做一套、不求实不落实、盲目追求表面政绩的浮躁作风，弘扬讲实话、办实事、求实效的良好风气，增强领导干部的安全责任意识和执行力，就是要求领导干部在安全生产上说诚信话、办诚信事、究诚信责。　　诚信安全的基础是法制观念。要有效执行规章制度，必须正确地理解规章制度，然后坚决而忠实地贯彻执行。安全生产规章制度包括安全生产责任制、安全管理主要工作、安全生产事故的处理三类，各级干部职工必须清楚自己的岗位安全职责，熟悉和自己工作有关的规章制度，认真学习国家和公司系统关于安全生产的法律法规和规章制度，并严肃认真、不折不扣地执行。诚信安全的核心是责任意识。领导干部对于安全生产要认真履行“三个亲自”，深入基层调查了解情况，组织隐患排查和安全检查，研究反事故措施和现场安全措施并加以落实。一定要把主要精力投入到安全生产上，不折不扣地贯彻落实安全生产法律法规和规章制度，贯彻落实国网公司和省公司关于安全生产的各项决策和措施要求。诚信安全的关键是实事求是。所谓实事求是就是尊重客观事实，尊重客观规律，言行一致，说到做到。首先要正确认识本单位安全生产现状。只有弄清了现状，工作才能找对正确方向，管理才能做到有的放矢。其次要说到做到、以身作则。要求职工做的，自己要带头做到。 安全责任重于泰山，为官一任，守土有责，为厂、局长一任，也要保一方平安。今年的工作时间剩下不到一个季度，但是我们基建、生产的任务还非常重。各级领导特别是党政一把手一定要带领企业和职工，认真学习、努力实践诚信安全，全力打好今年“第三大战役”，守住安全生产“五条底线”，确保企业安全生产，确保公司安全目标的顺利实现。 真抓实干? 严格管理 打造诚信安全电力企业 李卫东总经理在公司第三季度经营指标分析会上的讲话 （摘要） 一、公司前三季度总体经营情况：（略） 二、面临的压力和挑战：完成全年指标，任务艰巨。一方面，社会经济增速放缓，公司发展面临很大压力。另一方面，受上网电价上调等因素的影响，再加上新增的优惠用电政策，电网输配电价空间不断受到挤压。完成基建工作，任务艰巨。受年初冰灾的影响，以及奥运保电工作的需要，电网大量生产和建设任务集中在第四季度。完成主多分离，任务艰巨。宏观经济环境和电力建设市场的变化，将给公司辅业、多经单位的生存发展带来较大影响。安全工作任务艰巨。安全责任沉到点上、安全措施落到点上还有问题。公司上下要深刻认识形势的严峻性、环境的复杂性和任务的艰巨性，坚持过紧日子，把困难估计得更充分一些，把措施制定得更周密一些，把责任落实地更加到位一些，牢牢掌握工作的主动权。 三、四季度要着重抓好的工作：（一）深入学习贯彻党的十七届三中全会精神。加强领导、精心组织。结合实际、抓好贯彻。（二）全面打好安全“第三战役”。必须确保生产安全。开展好安全隐患排查治理专项行动。进一步完善应急体系。加强对安全生产关键岗位人员的培训考核力度。 必须确保队伍稳定。狠抓维稳工作任务的层层落实，狠抓矛盾纠纷排查化解工作的落实，狠抓应急协调处置工作的落实。 必须确保党风廉政不出事。切实落实“一把手”负总责，班子成员各负其责的责任体系，严格执行党风廉政建设责任制，把好廉政关。（三）全面完成全年各项指标。确保经营指标 圆满完成。按照公司“多维立体绩效管理”要求。进一步增强市场意识，做到“优”供增效。大力加强资金、成本管理。加大电费回收力度。继续加强电价工作。 确保同业对标目标实现。通过绩效指标的分解下达和分级