供应链系统的供应商选择与管理.pptVIP

2.3.1 供应商考核指标体系 （3）交货量 按时交货量率 总供货满足率 总缺货率 （4）工作质量 交货差错率 交货破损率 第三十页，共四十一页。 2.3.1供应商考核指标体系 （5）价格 平均价格比率 最低价格比率 （6）进货费用水平 进货费用节约率 （7）信用度 信用度 （8）配合度 第三十一页，共四十一页。 2.3.2 供应商选择 供应商选择概述 一个好的供应商，最根本的好是产品好： 产品质量好 产品价格合适 产品先进、技术含量高、发展前景好 产品货源稳定 第三十二页，共四十一页。 2.3.2供应商选择概述 一个好的供应商应具有以下条件： 企业生产能力强 表现在：产量高、规模大、生产历史长、经验丰富、设备好 企业技术水平好 表现在：技术先进、设计开发能力强、设备先进、技术含量高 第三十三页，共四十一页。 2.3.2供应商选择概述 企业管理水平高 表现在：领导班子强，高水平的生产管理系统，有力的、能具体落实的质量管理保障体系 企业服务水平高 表现在：能对顾客高度负责，主动热诚认真服务，售后服务制度完备、服务能力强 第三十四页，共四十一页。 2.3.3供应商选择方法 直观判断法 招标法 协商选择法 采购成本比较法（售价、运输费用、采购费用等成本） 层次分析法 合作伙伴选择的神经网络算法 第三十五页，共四十一页。 第二章 供应链系统的供应商选择与管理 第一页，共四十一页。