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第五节 决策的方法 一、集体决策方法 1、头脑风暴法 头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。 针对解决的问题，将相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路。 其目的在于创造一种场畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多地创造性思维。 管理学 第三十一页，共六十三页。 第五节 决策的方法 一、集体决策方法 1、头脑风暴法 头脑风暴法的四项原则： 各自发表自己的意见，对别人的建议不作评价 建议不必深思熟虑，越多越好 鼓励独立思考，奇思妙想 可以补充和完善 管理学 第三十二页，共六十三页。 第五节 决策的方法 一、集体决策方法 2、名义小组技术 在集体决策中，如果对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用名义小组技术。 名义小组技术是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，但群体成员是独立思考的，像召开传统会议一样，群体成员都出席会议，但群体成员首先进行个体决策。 管理学 第三十三页，共六十三页。 第五节 决策的方法 一、集体决策技术 2、名义小组技术 决策过程： 选择