第十章--公司治理与伦理.ppt

《公司战略管理》（Corporation Strategic Management）;学习目标;第十章 公司治理与伦理;问题;10.1 公司治理概述;10.1.1 公司治理问题的产生;10.1.1 公司治理问题的产生;10.1.1 公司治理问题的产生;公司制企业包括： 有限责任公司 股份有限公司 二者的共同点是： 股东都对公司承担有限责任； 股东的财产与公司的财产是分离的； 二者对外都是以公司的全部资产承担责任。;10.1.1 公司治理问题的产生;10.1.1 公司治理问题的产生;三、什么是管理？ 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等组织功能来协调人力、物力和财力资源，有效地控制企业的经营活动，以期获取利润。 按照经营活动的性质，企业管理可以分为若干子系统： 生产：承担产品的制造，保质、保量和按期交货，确保安全 技术：推动企业技术创新，从技术方面保证企业生产有效运行 营销：组织产品销售和销后服务，积极开拓国内外市场 财务：筹措和管好、用好资金，搞好会计核算和财务监督 人事：根据生产的需要不断更新和补充职工队伍，搞好人力资源的开发以及工资、保险和福利工作。;公司组织架构图;10.1.1 公司治理问题的产生;;10.1.1 公司治理问题的产生;公司制企业中的两种制衡关系 股东大会与董事会之间的信任托管关系 董事会与公司经理人员的委托代理关系 两种关系的区别;说明责任和问责制