软件公司战略管理委员会岗位职责.docxVIP

软件公司战略管理委员会岗位职责 以公司发展战略为指导，负责公司战略规划、业务拓展、经营管理及商务规划等工作。 具体包括 战略管理： 公司内部资源的研究和外部环境的分析，明确公司战略方向和发展重点，为领导决策提供依据。 对公司经营方向转变、新领域进入策略、多元化经营方针进行论证，提出建议，供决策层参考； 业务拓展 以现有的业务为基础，寻求国内市场合作与发展的机会，策划市场发展工作，包括市场宣传、公关及组织管理。 达成公司在国内市场进行市场拓展的发展目标，完成公司制定的市场拓展指标。 商业规划： 商业合作、资本运作、项目申报等。 经营管理： 参与企业重大经营决策和投资论证、总体规划、方案策划及协调实施过程。 负责公司经营计划执行情况的追踪和分析，并适时提出阶段性经营计划实施方案及调整建议，协助公司达成企业经营目标。 企业内部管理、流程的建立、诊断与优化，企业内部文化建设及品牌管理，企业对外合作建设。