生产计划管理模式变革与实践，单元制产能化生产计划管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 生产计划治理模式的变革与实践????????[摘 要]在传统的生产计划运作模式下，我国制造企业的各个部门相互脱节；信息系统和数据处理技术落后；同时制造商、供给商及外包企业之间缺乏合作关系。针对国有企业既存生产计划治理模式导致生产效率低下和加班加点现象严重的问题，在调查、统计、分析的基础上，提出推行“单元制产能化”生产计划治理模式是解决这一问题的有效途径。通过在本单位的具体实施证实，“单元制产能化”生产计划治理模式是企业实现降本增效和维稳内部环境，实现“双收益”的有效举措。 ????????引言 ????????众所周知，效益是企业的生命，降本增效是企业可持续进展的基础。而时下颇盛行的“盲目加班加点”现象，已经成为国有企业的通病，各企业无论工作量增多还是减少，加班加点问题一直存在，造成了能源和人工的极大浪费，同时对员工的身心状况也产生了负面影响。 ????????1 变革生产计划治理模式的必要性 ????????所在单位既存生产计划治理现状、生产计划被输出对象反应、治理绩效等方面，在本单位组织了系统调查，从员工需求、企业进展和政府要求等方面，明确了变革生产计划治理的必要性。 ????????1.1 职工强烈呼唤休息休假 ????????所在单位属于机械加工制造单位，主要产品为八轴机车，日