绩效考核体系优化方案.pptVIP

XX科技 年 部门负责人年度述职评价表 被评估人姓名： 被评估人岗位: 　 所属部门：　 考核项目 考核内容 指标定义 权重 评分范围 （取整数） 领导评分 加权得分 改进建议 能力素质（80﹪） 分管工作 是指分管工作的工作量大小，分管工作的工作难度大小，分管工作完成的质量 15﹪ 1～5分 　 　 　 决策执行能力 是指采用多种方法或途径来实现预期目标的能力，对困难的事勇于承担风险，处理问题果断得当 15﹪ 1～5分 　 　 　 学习与创新能力 是指在工作中引进一些创新的方法加以改进或提高工作质量 5﹪ 1～5分 　 　 　 领导能力 是指正向的人际影响能力 5﹪ 1～5分 　 　 　 组织管理能力 组织带领团队实现目标的能力 5﹪ 1～5分 　 　 　 沟通协调能力 运用语言、文字等方式，通过一定的沟通技巧，有效处理与同事、上级、下属之间的冲突，使各方向有利于目标实现方向行动的能力 5﹪ 1～5分 　 　 　 计划能力 是指制定高效工作计划的能力,保证工作目标顺利实现 10﹪ 1～5分 　 　 　 团队建设能力 是指建立、维护并运用高效的团队，使团队绩效表现最大化的能力 5﹪ 1～5分 　 　 　 客户导向 是指以客户需求为导向 5﹪ 1～5分 　 　 　 房地产专业知识 房地产运作管理的综合知识水平 5﹪ 1～5分