盘点作业的三大指标内容，盘点作业的状况陈述与改善对策 - 仓库盘点管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 盘点作业三指标 作业别 评估要素 指　标　项　目 盘点作业 盘点品质 ·盘点数量误差率 ·盘点品项误差率 ·平均盘差品金额 ●盘点数量误差率 应用目的:衡量库存治理优劣，作为是否加强盘点或改变治理方式的依据，以减低公司的损失机会。 计算说明: 盘点数量误差率 = 盘点误差量 盘点总量 指标意义： 若公司甚少实施盘点，则损失率将无法确实把握，而损失率不知道则实№毛利便无法知道，实№毛利无法知到则实№损益也将无法知晓；然一旦连损益都不清楚的事业，则其经营也就变得无意义了。状况陈述 若盘点误差数量过高( 在电脑记忆中有库存，但仓库中却无现品，或在电脑中记录无库存，但仓库中却有现品 )，显示公司对於库存品的治理仍有很大缺失。 改善对策 必须加强注重可能造成盘点误差原因： 记帐员的疏忽( 看错字 ) 运送过程发生损耗 盘点记数错误 单据遗失，进出货未过帐 捆扎包装之错误 并确实予以改进。此外，盘点误差常是由於货品在出入库作业时的传票输入、检查点数错误中产生，因此一旦出入库作业次数较多时，误差也会随之增大许多。因而对於每次进出货的处理，更应非凡小心。 ●盘点品项误差率 应用目的：由盘点误差数量及误差品项两者间指标数据的大小关系，来检讨盘点误差主要的发生原因。 计算说明： 　　　盘点数量误