盘点通知函，企业年中存货与固定资产盘点工作安排通知书 - 仓库盘点管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 关于7月份存货、固定资产盘点工作安排通知 一、目的 为加强存货、固定资产治理，保障存货资产的安全性、完整性、正确性，及时、真实地反映截止7月25日存货实际的结存数量和金额。 二、 适用范围 存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品等所有仓库物料。 固定资产：办公设备地、生产设备、车辆 三、职责 　　1、总经理：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；负责盘点盈亏调整的审批工作； 　　2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作； 3、财务部：负责监盘、对盘点盈亏调整审核； 4、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。 四、盘点时间 存货: 7月26日、7月27日两天停产盘点。（7月26号早上9：00准时开始）。 固定资产： 7月25日早上9：00。 五、盘点具体安排 1、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》； 2、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成。即7月25日结束当月所有物料的入库、领料手续。（包括借用等，须退库的退还仓库，须补领料手续的办理领料手续）。 3、物管部提前安排好本部门参加盘点人员名单。 4、物管部打印出所有物料的名称（电子表格）。 5、物管部根据所有库存实物逐一进行实物清点