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垫层施工队长工作总结范文 新的一年开始了，这一年是总公司标准化、精细化管理的一年，是公司发展壮大的一年。xx董事长的工作报告振奋人心，让我们每个人对公司的发展充满了信心，也有了明确的方向。作为青年知识分子，我下面就把我xx年的工作做以总结，并制定xx年工作目标、工作计划，以融入公司的大发展中，为公司的发展壮大作出贡献。 XX年担任XX路面垫层施工队长。施工队长是施工队与项目部之间的桥梁。负责施工队项目部项目计划的实施，保质保量完成，监督、检查并确保施工队及时、准确上报各种材料，执行工艺单价承包，执行公司和项目的各项规章制度。 xx年7月，我带领施工队进驻xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就带领施工队人员投入到1号拌合站的场地建设施工中，为了保证拌合站能按时建设完，我们顶雨下涵管为拌合站打便道。在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。路基交段后，带领全队投入的垫层施工中。每天早出晚归，保证作业时间，作到当天的了当天平完，来一车了平一车了，保证现场没有料堆。在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系，保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通，并通知共料商，在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。在xx年的施工中我学到了很多东西，与各科室紧密配合。但同时与发现了自己存在的不足，工程进度上不去时性格急噪，做事简单粗旷，时常与队里的同志发脾气，在xx年的工作中我要时刻提醒自己，控制自己情绪，避免把自己的急噪情绪传染给队里人员。工作中重外业轻内业，在队里较少用制度管人，多用感情管人。以后要两手抓不分轻重，在以后的工作中严格用制度办事，用制度管人。 在XX，我将继续保持XX的优势，在施工过程中出现问题时及时与工程部、质检部联系，确保工程顺利持续进行。一旦发现不合格材料，及时与物资部门沟通，确保材料质量。与各部门保持密切联系，并与总经理进行沟通。以身作则，认真教育新毕业的学生，把他们所知道的一切都教给他们，让他们尽快成为合格的技术人员，尽快独立，为他们提供一个宽松的学习环境。让他们觉得自己已经达到了很高的水平。他们可以学到很多东西，并将高层视为一个家庭。 xx年我要带领全队人员继续学习xx董事长的工作报告，严格按照岗位职责管人，让每个人都知道自己的岗位与责任，增加大家的责任心，在生活上照顾大家，帮助他们解决困难，排除后顾之忧，全心投入的工作中去。