行业软件开发中的项目管理.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业软件开发中的项目管理 项目管理是50 年月后期进展起来的一种规划管理方法，作为一门新兴的管理科学，正日益引起项目建设者的广泛重视，它是一种运用系统科学的原理对工程建设项目举行规划、组织和控制的系统管理方法。随着信息时代的到来，项目管理被广泛地应用各个行业和领域的项目中，并发挥着越来越重要的作用。  但详细到信息技术类型的企业，有关的统计数据显示项目管理实施的效果并不抱负。1997 年Garden Research Group 的调查结果显示：在美国，即使借助项目管理，90%的IT 项目仍旧不能在规定的时光和预算内完成。在国内，失败的IT项目也屡见不鲜。在项目管理理论进展的较为成熟的今日，会消失这样的局面至少说明在项目管理理论的实践运用中消失了一些问题。目前，国内的各行各业都开头了大规模的信息化建设，对于这些行业应用软件开辟的项目，又该如何通过项目管理来保证项目的顺当推动呢？  根据美国项目管理协会（PMI）的项目管理论，对项目的管理可以根据启动、计划、执行、控制和收尾这五个过程组来举行，关注的学问领域包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、交流、风险、选购以及项目的整体管理。但是该项目管理理论是一个框架性的学问体系，且其针对的项目不仅仅是软件开辟项目，而且针对项目的规模和大小，