生产工艺改善：内容、流程、制度、方案、办法.docxVIP

车间布置优化 ?艺流程改善 联合作业改善 ?、?艺改善管理流程 第1章 总则 第1条 为发挥员?的能动性和主?翁意识，参与?艺改善的过程，促进?产?艺的不断优化和改 进，特制定本制度。 第2条 本制度适?于?艺改善的提案管理事宜。 第3条 提案管理的?员及其职责如下表所?。 提案管理?员职责 提案管理?员 ?艺部经 ◆ 动员?产部、质检部的?员积极提交?艺改善提案 ◆ 指导提案的编制?法 ◆ 编制?艺改善提案报告 ??资源部 财务部 ◆ 对优秀提案提出者进?宣传并记?员?档案 ◆ 负责对?艺改善的成本预算进?审核 提交时间 改善类型 □ 设备 □ 原材料 □ ?装 □ 流程 □ 操作 □ 其他 改善?式 预期效果 ??费? 其它费? 加?费? 费?总计 费?总计 备注 审查意见 说明 审查?员 审查时间 审核? 第10条 提案的收集，具体内容如下所述。 1．部门进?收集、汇总，交?提案管理?组。 2．个?也可直接提交?提案管理?组。 第4章 ?艺改善提案的审查 第11条 提案?组收集提案，整理、汇总，进?编号。 第12条 提案?组对提案进?审查，审查通过的提案进??案，包括下列内容者不予?案。 1．涉及?资、福利待遇、??内组织?事安排的提案。 2．涉及个?隐私的提案。 3．内容空洞，没有具体措施的提案。 4．?法或违反??规章制度的天。 5．改善成本超过 万元且没有列??艺改善计划的提案。 第13条 提案?组进?初审，将提案分为可?提案、不可?提案、转其它部门提案、保留提案四 类。 第14条 提案?组应及时将不可?提案返还提出者，并说明未?案原因。 第15条 对其它部门有价值的提案，提案?组应将其转?相关部门并告知提案提出者。 第16条 对以后的?艺改善有价值但?前不适合使?的提案作为保留提案暂时保留存档。 第17条 对于可?提案，提案?组应与提出者联系，进?讲解或演?，了解提案详情。 第18条 提案?组与??资源部和财务部?员进?研究、分析，编制“?艺改善提案报告”，提交 ??艺部经理和技术总监审核审批。 第5章 ?艺改善提案的实施 第19条 “?艺改善提案报告”经过技术总监审批后，下发??艺部。 第20条 ?艺部经理组织相关?员实施?艺改善，提案提出者应参与?艺改善过程。 第21条 ?艺改善完成后应由技术总监组织?员进?验收。 第22条 ?艺部编制“?艺改善报告”，提交技术总监审批。 第6章 ?艺改善提案的奖励 第23条 被列为转其它部门提案和保留提案的，奖励提出者元。 第24条 被列为可?提案的，奖励提出者 元。 第25条 参与?艺改善过程，且?艺改善结果验收通过的，另外奖励提出者元。 第26条 ?艺改善提案实施后，经确认 年能为??创造 万元效益以上的，对提出者按实际创造效 益的 %进?奖励。 第27条 提案管理?组每年年终评选年度优秀?艺改善提案，第1名奖励 元，第2名奖励 元，第3 名奖励 元。 第7章 附则 5．进??艺测试，记录数据。 五、?艺技术攻关实施办法 第1条 ?的 第2条 适?范围 第3条 相关定义 第4条 ?艺技术攻关组织结构 作。 第5条 ?艺技术攻关项?申请 第6条 ?艺技术攻关项?论证 1．攻关?组组织编制“产品?艺攻关项?论证报告”及“计划任务书”。 品。 第4章 ?艺技术攻关经费与奖励 第11条 ?艺技术攻关经费 1．?艺技术攻关经费由财务部从相应的产品研制费中列?，拨款强度由?艺部与财务部协商。 第13条 本办法由?艺部负责制定、解释，报总经理批准后执?，修改时亦同。 第14条 本办法?颁布之?起执?。