生产工艺改善：内容、流程、制度、方案、办法.pdfVIP

⽣产⼯艺改善：内容、流程、制度、⽅案、办法 阅读导航→ 01⼯艺改善内容 02⼯艺改善管理流程 03⼯艺改善提案制度 04⼯艺改善实施⽅案 05⼯艺技术攻关实施办法 ⼀、⼯艺改善内容 ⼯艺改善是指对产品的⽣产流程、⼯作⽅法，进⾏持续不断的改良，以达到提⾼⽣产效率、减 少浪费现象及完善产品的⽬的。⼯艺改善主要包括车间布置优化、⼯艺流程改善、联合作业改 善及动素改善四个⽅⾯的内容，同时⼯艺改善须遵循取消、合并、精简及重排四个要点，具体 说明如下所述。 ⼯艺改善具体内容如下。 车间布置优化 ◎重新布置⽣产现场，使物流线路缩短，减少搬运的浪费 ⼯艺流程改善 ◎通过⼯艺流程的优化，使⼯作量均衡，可以减少等待、加⼯以及库存的浪费 联合作业改善 ◎优化⼈的双⼿作业、⼈与机器的配合，提⾼整个⽣产的⼯作效率 动素改善 ◎通过改善加⼯操作⽅式，使⼯作⼈员的疲劳最少、动作迅速容易，增加有效⼯作量，消除动 作浪费 ⼯艺改善常采⽤的⽅式ECRS法。ECRS分别为取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排 （Rearrange）、简化（Simplify），具体内容如下。 取消：经过分析后，结论为不必要，予以取消取消： 重排：可根据重排： “何⼈、何时、何处”三提问进⾏重排，制定最佳⼯作、操作和动作顺序 简化：考虑能否采⽤最简单的⽅法与设备，以节省⼈⼒、时间和费⽤简化： 合并：对必要的⼯序、操作或动作，通过合并达到省时简化的⽬的合并： ⼆、⼯艺改善管理流程 三、⼯艺改善提案制度 ⼯艺改善提案制度 第1章总则 第1条为发挥员⼯的能动性和主⼈翁意识，参与⼯艺改善的过程，促进⽣产⼯艺的不断优化和改 进，特制定本制度。 第2条本制度适⽤于⼯艺改善的提案管理事宜。 第3条提案管理的⼈员及其职责如下表所⽰。 提案管理⼈员职责 提案管理⼈员 职责 ◆组织⼯艺部相关⼈员成⽴⼯艺改善提案管理⼩组 ◆指导和监督提案⼩组的⼯作 ⼯艺部经 ◆明确⼯艺改善的⽅向和重点 ◆审核提案⼩组提交的⼯艺改善提案报告 ◆拟定年度⼯艺改善提案计划 ◆动员⽣产部、质检部的⼈员积极提交⼯艺改善提案 ◆指导提案的编制⽅法 ⼯艺改善提案管理⼩组◆收集提案，整理、汇总 ◆对提案进⾏审查 ◆编制⼯艺改善提案报告 ◆对优秀提案提出者进⾏表扬和嘉奖 ◆配合提案管理⼩组组织和动员员⼯积极提出提案 ⼈⼒资源部 ◆对优秀提案提出者进⾏宣传并记⼊员⼯档案 财务部 ◆负责对⼯艺改善的成本预算进⾏审核 第2章⼯艺改善提案的提出 第4条提案管理⼩组和⼈⼒资源部⼈员开展活动动员员⼯积极提出⼯艺改善提案。 第5条⼯艺改善⼩组将⼯艺改善的⽅向和重点下发⾄⽣产部、质检部等部门。 第6条⼯艺改善内容包括：提⾼加⼯精度的⼯艺操作⽅式⽅法；改进加⼯设备和仪器；改造⼯艺 装备；降低制造成本的⼯艺⽅法；减少⼯艺过程中浪费的⽅法；原材料的节省和废料的有效利 ⽤⽅式；延长⼯具、夹具使⽤寿命的⽅法；提⾼⽣产效率的⽅法；管理⽅法、制度的改进；制 造技术、操作⽅法、作业流程的改进。 第7条⼯艺改善⼩组设计⼯艺改善提案表格，将填报内容、⽅法和格式制作成⽂本下发。 第8条提案的提出⽅式包括以个⼈名义提出、以部门名义提出、以团体名义提出。 第9条⼯艺改善提案的要求如下所述。 1．符合⼯⼚⼯艺改善和技术改造的⼤⽅向。 2．包括改善的预期效果和⼤致预算。 3．⽤图表、图纸、样品等加以详细说明。 4．应填报“⼯艺改善提案表” “⼯艺改善提案表”如下表所⽰。 ⼯艺改善提案表 提案名称 作者 所在部门 提交时间 改善类型 □设备□原材料□⼯装□流程□操作□其他 ⼯艺现状和存在问题 改善内容 改善⽅式 预期效果 改善成本预算 材料费⽤ ⼈⼯费⽤ 加⼯费⽤ 其它费⽤ 费⽤总计 费⽤总计 备注 审查意见