OTO农产品生鲜项目策划书.pdfVIP

。 农产品生 OTO项目运营策划书 第一部分：运营背景 农产品生鲜OTO项目的实施，是基于移动互联网及移动端购物 逐渐进入常态化这一背景。 据中国互联网信息中心的调查报告，截至2015年 12月，中国 网民规模达6.88亿，期中手机网民规模6.20亿，占比提升至90.1%。 其中10-39岁的网民，占网民数的75.1%。 2015年中国移动端网购交易额在网购总交易额中的占比首次超 越PC端达到55%。此外，随着农村电商市场的发掘，与PC端相比 更加便宜和便捷的移动端优势明显，交易额也将不断扩大。 移动端的随时随地、碎片化高互动等特征，让移动端成为纽带， 促进了网购市场向“线上+线下”、“社交+消费”、“PC+手机+TV”、 “娱乐+消费”等方向发展，实现整合营销、多屏互动等模式。手机 移动端已成为消费者的一个“器官”，消费者在移动端网购已由“目 的性购物”，向“逛”商场式的体验消费转型，提升移动端的购物体 验也将成为未来电商企业竞争的关键。 第二部分 ：目标、价值和意义 -可编辑修改- 。 民意为食为天，食以安为先。随着人们对食材安全的重视，安全、 绿色、健康的食材，已成为人们生活中最基本也是最重要的需求。 我们通过线上网络平台（无线端）+线下实体平台的运营，将田 ****打造成区域性的绿色、生态、健康食材的运营平台，为目标消费 群体提供优质优价的食材，解决人们对优质食材的采购难、甄别难等 问题，满足人们对高品质绿色健康食材的需求，让优质食材真正实现 从田间地头到家庭餐桌的直供。 在实现食材从田间地头直供到家庭餐桌的同时，也引导人们走进 田间地头，一定程度上参与相关食材的种植和生产及收获，体验劳动 的乐趣和收获的喜悦，倡导一种绿色健康的生活理念——来自田园， 回归乡土：让人们既能获得优质绿色健康的食材，又能释放由于快节 奏的城市工作生活给人们造成的各种压力。 去中间流通环节，上游组织种植户按要求进行生产种植，下游根 据消费者的需求进行订单式供给，做到优供优质优价。订单式生产和 订单式消费，既可以去库存，又能消解资金占用压力。最终将**** 成一个区域性的，为中等收入和年轻群体提供优质农副产品的营销平 台。同时，通过此平台，输出本地优质农副产品，引进外地优质农副 产品，形成产品互通互补。 第三部分：产品构成及运营示意 -可编辑修改- 。 产品构成大致分为“生鲜果蔬”、“主粮杂粮”、“禽蛋肉品”、“干 货水产”、“滋补品”等几大类。 线上、线下渠道 农产品、生鲜 **** 消 费 绿色健康食材 者 线上、线下渠道 三、关于“一分地”版块（附流程图） 一、线上渠道 ■移动端电商平台+服务号 二、线下渠道 ■实体店 ■产品基 ■体验基 线上平台以本地产品为主，外地产品为辅。 首先，要建立自己的优质产品渠道。 条件允许，可建立自有产品基 -可编辑修改-