管理学决策案例分析摩托罗拉幻灯片.pptVIP

管理学摩托罗拉案例分析;目录; 2011年8月15日谷歌公司宣布与摩托罗拉移动签署最终协议，将以每股40美元的现金收购后者，总价约125亿美元。2012年2月14日谷歌收购摩托罗拉获欧盟和美国批准。; 摩托罗拉公司（Motorola Inc.），原名Galvin Manufacturing Corporation，成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。;v3 （2004）;XT882(2011);重要成就;“百年老店”摩托罗拉为什么做出被年仅13岁的谷歌收编 的决定呢？;;社会环境分析：;3.手机市??不再是只以技术为核心，而是以消费者的不同消费需求为中心开发相应的手机系列，迎合购买者的消费心理 4.谷歌在平台、地图、应用等方面的雄厚积累，将为摩托罗拉手机的研发、生产甚至渠道产生较大促进作用。 ;5.手机消费者追求个性化，不仅仅将手机作为沟通的工具，更把手机看作传达自己个性和情感的媒介 ;组织自身因素分析：;;3.摩托 罗 拉 的 企 业 文 化 是 “ 工 程 师 文化”，强调技术，很少会去听客户和消费者的声音，因此跟市场需求有一定的脱节。; 1.借助Android重振雄风 2.提高摩托罗拉的市场占有率 ;;反思;1.注意把握市场发展趋势，根据市场需求做出不断调整产品研发的正确决策。同时，开发新产品时要避免同质化 。 摩托罗拉忽略消费者的需求，以及长周期的产品周期，因此做出了失误决策，导致产品脱离市场，面临品牌老化的后果。 ;; 3.注重提高用户体验，依据用户的体验及时更新升级产品。 摩托罗拉在推出一款产品后，更关注下一部手机的开发 ，而不是相应的售后服务。 因此， “界面及软件不友好、功能和易用性差”等抱怨声不断。 ;