财务管理部分析和总结.docx

财务管理部 ■部门职责 1、编制企业年度财务预算、决算报告，监督企业年度财务预算的执行。 2、审核、汇总各下属单位年度财务预、决算报告，并及时上报。 3、与资金管理中心配合，进行项目所需开发资金的筹集；根据项目进展情况，对按揭银行的贷款条件进行全面调查，向集团公司资金管理中心提供资料用以确定按揭银行。 4、参与对拟投资项目的立项，评估，从财务角度提出项目的可行性建议， 防范投资风险。 5、为各下属单位提供业务指导和技术培训；并定期辅导、检查、考核。 6、负责项目的成本核算与成本控制，及时进行项目成本分析，有效降低项目成本。 7、制订年度竣工项目核算计划，按时上报竣工项目财务分析报告。 8、收集、研究国家的税务政策，组织开展纳税计算申报、税款交纳、纳税数据统计分析、税务自查和改进等纳税遵从工作，有效降低税务风险，确保业务运作安全。 9、监督业务部门落实各项税务筹划和遵从配合工作，确保税务工作目标完 成。 10、负责集团总部所在地的税务部门协调,指导并协助异地子公司的税务部 门协调。 11、及时、准确地合并各下属公司财务报表及有关统计报表，编制公司合并报表，并及时上报。 12、汇总并复核各下属公司上报的资金周报；并及时上报集团资金管理中心。 13、配合集团公司资产管理部门做好公司资产的管理、清查和盘点工作。 14、对售房款进行全面的监控、管理，防止资金风险。 15、做好工资与计算工资发