物流运输管理实务全册课件(完整）.ppt

四、运输成本管理的基础工作 （一）加强运输成本管理的基础工作。 （二）严格区分不同性质的费用支出范围。 （三）加强成本监督，保证成本的核算真实性。 （四）实行全面成本管理。 第二节 运输成本的核算 一、运输成本的会计核算 （一）直接人工的归集与分配 （二）直接材料的归集与分配 （三）其他直接费用的归集与分配 （四）营运间接费用的归集与分配 二、用ABC方法核算运输成本 近年来在企业管理中采用的ABC（Active-based on cost，基于活动的成本）核算方法被一些供应链管理研究人员所推崇，认为以活动为基础的成本分析法是控制物流费用最有前途的方法。 ABC方法的理论基础： 生产导致作业活动的发生，作业活动消耗资源并导致成本的发生，产品或服务消耗作业活动，因此，成本计算就是把各种资源成本分配给各作业活动，再将各作业活动成本分配给最终产品或劳务。 ABC方法核算企业运输活动的四个步骤： 第一步，界定企业运输系统中涉及的各个作业活动。 第二步，确认企业运输系统中涉及的资源。 第三步，确认资源动因，将资源分配到作业活动。 第四步，确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中。 第三节 运输成本预测与计划 一、运输成本预测 （一）运输成本预测的原则 （二）运输成本预测的主要内容 长期预测 年度预测 期中预测 专项预测 二、运输成本计划 （一）运输成本计划的编制原则 （二）运输成本计划的编制程序 （三）运输成本计划的编制方法 第四节 运输成本控制 一、影响运输成本的因素 （一）货物运送距离 （二）载货量 （三）货物的疏密度 （四）运输工具的装载能力 （五）搬运方式及效率 （六）运输事故损失 （七）运输需求的不平衡性 二、不同运输方式的成本特征 （一）铁路运输方式的成本特征 （二）公路运输方式的成本特征 （三）水路运输方式的成本特征 （四）航空运输方式的成本特征 （五）管道运输方式的成本特征 三、降低物流成本的方法 （一）从企业方面降低物流成本 1、选择合理、适当的运输工具 2、运输工具的拥有数量适当。 3、优化运输线路 4、开展集运方式 5、推行直运战略 6、从企业生产经营全过程的视角控制运输成本 7、减少运输事故损失 （二）从社会方面降低物流成本 鼓励发展新的运输技术 通过采用物流标准化进行物流运输管理 发展社会化配送体系 建设现代交通运输信息系统 第十一章物流运输管理技术 国际上，许多先进的企业应用现代科学技术和数学方法与手段，运用数学模型和数学工具，对企业物流活动进行有效的科学管理，在车辆配载、运输路线优化等各个方面通过引入各种最优化模型，取得了很好的经济效益。 我们必须学习国外先进经验，高度重视运输管理技术和方法的应用。 本章内容 第一节 运输合理化 第二节 运输方式的选择 第三节 运输路线选择 第一节 运输合理化 运输合理化就是按照货物流通规律，组织货物运输，力求用最少的消耗，得到最高的经济效益。也就是说，在有利于运费、运力以及劳动力的前提下，使货物运输最短里程，经过最少的环节，用最快的时间，以最小的损耗和最低的成本，把货物从出发地运到指定地点。运输合理化是运输管理的最基本要求。 一、运输合理化的影响因素 1、运输距离 2、运输环节 3、运输工具 4、运输时间 5、运输费用 二、运输合理化的有效措施 1、发展社会化的运输体系 2、直达运输 3、提高运输工具实载率 4、采取减少动力投入，增加运输能力的一些措施 5、配载运输 6、使用特殊运输技术和运输工具 7、通过流通加工，使运输合理化 三、我国超限货物运输存在的问题 没有相应的法规依据，对超限货物运输市场缺乏有效的管理和监督手段。 我国政府机构改革后，管理部门管理权限发生很多变化，超限货物运输涉及的管理部门增多，道路、桥涵、电信、管线等方面的管辖权属于不同的行业，在不同的地方又属于不同的管理部门。这种状况不利于超限货物的安全运输。 我国交通设施存在不适合现代运输要求的问题。 四、超限货物运输组织 超限运输要向有关部门提出申请。 中华人民共和国交通部《超限运输车辆行驶公路管理规定》（ 2000年2月13日） 承运人申请公路超限运输的，应当提供资料和证件。 超限运输承运人要承担对公路、桥涵进行加固、改建等防护措施所需的费用，并对公路造成的损害进行补偿。经批准上路行驶的超限运输车辆应当按照通行证上的时间、路线、要求行驶 。 第三节鲜活易腐货物运输组织 生活生平的提高，对生鲜食品、花卉等商品需求增加。 我国地处温带和亚热带，夏季普遍高温，冬季各