现代连锁经营与管理全册课件(完整）.pptxVIP

现代连锁经营与管理;目录;第一篇：绪论篇;;连锁经营的起源;;02;;;;;;全球最大的零售业帝国——沃尔玛;注：2007年为《财富》预测值;沃尔玛国际部：2,901;《财富》杂志2007年美国企业500强前十强 ;关于公司文化的故事;;;;;世界连锁经营的学习者和发展者;;;;连锁经营在中国的发展 ;连锁经营在中国的发展 ;2005年;连锁经营在中国的发展 ;;连锁经营未来的发展趋势 ;——本章小结;;;连锁经营概述 ;连锁经营的基本模式 ;;连锁经营的基本模式 ;连锁经营的基本模式 ;优点;;奥地利SPAR门店;连锁经营的基本模式 ;连锁经营的基本模式 ;连锁经营的基本模式 ;优点;连锁经营的基本模式 ;连锁经营优势和风险分析 ;连锁经营优势和风险分析 ;连锁经营优势和风险分析 ;连锁经营优势和风险分析 ;连锁经营优势和风险分析 ;连锁经营的基本原则 ;连锁经营的基本原则 ;——本章小结;第二篇：连锁企业经营与管理篇;;连锁经营开店模式的构成 ;连锁经营开店模式的构成 ;连锁经营开店模式的构成 ;连锁经营开店模式的构成 ;连锁经营开店模式的构成 ;连锁经营开店模式的构成 ;连锁经营开店模式的构成 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;——连锁经营选址基本理论之竞争程度分析;;——连锁经营分店选址的决策流程;;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的选址 ;连锁经营分店的布局与设计 ;连锁经营分店的布局与设计 ;连锁经营分店的布局与设计 ;连锁经营分店的布局与设计 ;连锁经营分店的布局与设计 ;分店的组织结构及管理职责设计 ;分店的组织结构及管理职责设计 ;分店的组织结构及管理职责设计 ;分店的组织结构及管理职责设计 ;——本章小结;;连锁企业商品采购概述 ;连锁企业商品采购概述 ;连锁企业商品采购概述 ;连锁企业商品采购概述 ;连锁企业商品采购概述 ;连锁企业商品采购组织管理 ;连锁企业商品采购组织管理 ; 连锁企业商品采购的业务流程管理 ; 连锁企业商品采购的业务流程管理 ; 连锁企业商品采购的业务流程管?? ; 连锁企业商品采购的业务流程管理 ;——商品采购谈判与采购合同 ;——供应商管理 ;连锁企业商品管理 ;;连锁企业商品管理 ;连锁企业商品管理 ;连锁企业商品管理 ;连锁企业商品管理 ;连锁企业商品管理 ;连锁企业商品管理 ;连锁企业商品管理 ;连锁企业商品管理 ;连锁企业商品管理 ;;——本章小结;;连锁企业财务管理概述 ;连锁企业财务管理概述 ;连锁企业财务管理概述 ;连锁企业财务管理的主要内容 ;连锁企业财务管理的主要内容 ;连锁企业财务管理的主要内容 ;连锁企业财务管理的主要内容 ;连锁企业财务管理的主要内容 ;连锁企业财务管理的主要内容 ;;;连锁企业财务管理的主要内容 ;;连锁企业财务管理的主要内容 ;连锁企业财务管理的主要内容 ;连锁企业财务经营分析 ;;连锁企业财务经营分析 ;连锁企业财务经营分析 ;连锁企业资产管理的风险防范 ;——本章小结;;连锁企业配送概述 ;;连锁企业配送概述 ;连锁企业配送概述 ;连锁企业配送的现状 ;连锁企业配送的现状 ;连锁企业配送的现状 ;——自营配送模式 ;——共同配送模式;——供应商配送模式;——第三方配送模式 ;优势;优势;优势;优势;——连锁企业配送模式选择指标体系;;连锁企业配送中心规划与管理 ;连锁企业配送中心规划与管理 ;连锁企业配送中心规划与管理 ;连锁企业配送中心规划与管理 ;连锁企业配送中心规划与管理 ;连锁企业配送中心规划与管理 ;连锁企业配送中心规划与管理 ;——本章小结;;连锁经营信息管理概述 ;连锁经营信息管理概述 ;——连锁企业信息管理系统的建设;——连锁企业信息管理系统的主要内容;;连锁企业信息管理系统应用 ;连锁企业信息管理系统应用 ;连锁企业信息管理系统应用 ;连锁企业信息管理系统应用 ;——本章小结;第三篇：现代连锁企业提升篇;;;企业培训是企业人力资本投资的核心 企业培训以提高员工工作绩效为导向 企业培训是企业开展的有计划、有步骤的系统管理行为 ;;培训可以提高劳动生产率和人力资本利用率，从而提升企业竞争力 培训是企业高回报的智力投资 培训增强企业的适应性 培训能够减少企业人才流失 ;;;连锁企业在进行培训前要进行培训需求的分析。培训需求分析既是主动 确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的基础，准确 的培训需求分析作为培训活动的首要环节，将为后面的课程开发、计划 与组织、实施与评估工作建立