企业薪酬管理制度(全).docxVIP

. .... . . . .. . . .专业 专注. . 专业 专注 . 薪 酬 管 理 制 度 目 录 第一章 总则 第二章 权责 第三章 薪资结构及相关规定 第四章 试用期工资 第五章 转正定级 第六章 有薪假的相关规定 第七章 薪资核算流程 第八章 员工福利 第九章 附则 第一章 总则 第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。 第二章 权责 第一条 各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第二条 人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。 第三条 人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第四条 人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章 薪资结构及相关规定 第一条 行政人员的薪资结构为： 基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它； 第二条 行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月 26 天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天 10 元计算。 第三条 基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表)： 第四条 绩效工资按基本工资的 30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。 公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度 绩效考核总成绩在 270 分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。 第五条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整 。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。 级 别岗 位 级 别 岗 位 基本工资 一级 二级 三级 四级 五级 行 政办公人 员 部 长 2000-2600 2000 2150 2300 2450 2600 代理部长 1750-1950 副 部 长 1600-2000 1600 1700 1800 1900 2000 代理副部长 1350-1550 主管(高级专员) 1200-1600 1200 1300 1400 1500 1600 代理主管 1050-1150 专 员 文 1000-1200 1000 1050 1100 1150 1200 高级文员800-10008008509009501200 高级文员 800-1000 800 850 900 950 1200 员 内 勤 600-800 600 650 700 750 800 注：1、行政办公人员指行政中心、财务中心的所有员工和生产加工厂的行政人员。 2、代理主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核，最终按董事长审批执行。 第七条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。第八条 补贴部分，有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。 标准如下：1、职称，职称补贴分中级、高级，必须是由国家人事部、财政部、劳动部认可的，主管以下人 员享受，每月分别给与补助 40、60 元；2、学历，学历补贴分中专、大专、本科及以上，每月分别补助 5 元、10 元、15 元；3、工龄，自一豆建厂算起，员工进本公司满一年后从第十三个月开始，可享受每年每月20 元的 年功薪资补贴，但月年功薪资补贴额度最多不超过100 元。 第九条 其它部分，主要包含全勤奖、扣款、奖惩等不属于基本工资、提成和补贴部分的内容。第十条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。 第四章 试用期工资 第一条 外聘或有相关工作经验的员工试用期均为 1-2 个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工，试用期为 3 个月。（根据实际工作业绩确定） 第二条 普通员工试用期工资：生产工人为 500 元/月，专科为 700 元/月，本科为 800 元/月。 第三条 管理干部试用期工资：主管级（含车间主任）为 1000 元/月，部长级为 1200 元/月，总监级为 . .... . . . .. . . .专业 专注. . 专业 专注 . 1500 元/月。 第四条 在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享受试用岗位的补贴。 第五章 转正定级 第一条 一般员工在试用期最后一个月15 日前填写《员工转正申请》报直接主管审批，其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月 20 日前报本部门部长、总监签批